Durée : 2 jours
Code : ACL13
Prochaines dates programmées :
Formation #ACL13
Formation Piloter la Performance achats
Email
Partager
Partager
Partager
Partager
Partager
Objectifs
- Situer la place des Achats dans l'entreprise
- Améliorer la performance du processus Achats
- Maintenir une relation efficace entre Achats et Finances
- Mettre en œuvre les actions concrètes adéquates
- Élaborer le plan d’actions et mesurer la performance Achats
Programme
Public Cible
Dates
1/ La place des Achats dans l'entreprise
Approche Pédagogique
- Importance et rôle des achats dans l'entreprise (secteur d'activité, type d'achats, processus d'achats...)
- Déterminer le périmètre du département : segmentation, équipe, volume
- Effectuer le diagnostic interne de la fonction Achats
- Distinguer la performance du service achats de celle de l'entreprise
- Mesurer l'impact de la performance sur la marge opérationnelle
- Impact comptable direct et coûts évités
- Identifier les axes d’amélioration
- Les leviers process (management de la demande, développements fournisseurs…)
- Les leviers techniques (redéfinition des spécifications, standardisation, make or buy…)
- Les leviers commerciaux (benchmark, sourcing, TCO…)
- Les coûts internes
- L’impact sur le compte de résultats
- Identifier de nouvelles sources
- Optimiser l’efficacité du panel
- Anticiper les risques
- « The right buyer at the right place »
- Optimiser l’organisation achats pour répondre aux problématiques de l’entreprise
- Adapter les profils aux besoins
- S’assurer de la conformité des pratiques par rapport aux objectifs de la politique
- Découvrir les gisements de la simplification
- Adapter les circuits de validation au juste nécessaire
- Choisir les outils adéquats
- Déterminer le budget
- Contrôler les coûts
- Repérer les économies d’achats et leur impact sur le compte de résultat
- Connaître les moyens de mise en œuvre
- Effectuer le suivi
- Accompagner et communiquer
- Découvrir les objectifs de la MPA et y répondre
- Communiquer avec les bons outils
- Identifier les indicateurs clés
- Choisir des « sponsors »
- Assurer la crédibilité de la démarche
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables des Achats
- Acheteurs
- Responsables et Managers
Dates
- 25 et 26 Avril 2024
- 20 et 21 Juin 2024
- 22 et 23 Août 2024
- 17 et 18 Oct. 2024
- 19 et 20 Déc. 2024