Formation #ACL130

Formation Le Supply Chain Management

Durée : 3 jours

Code : ACL130

Prochaines dates programmées :

Du 15 au 17 Mai 2024

Du 10 au 12 Juil. 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 13 au 15 Nov. 2024

Objectifs

Posséder une vision globale de la chaine d'approvisionnement

Acquérir des outils et méthodes pour améliorer la logistique de son entreprise

Comprendre les leviers d'optimisation des flux de l'entreprise

Comprendre les règles de planification des ressources

Contribuer à la politique de stocks de son entreprise

Comprendre les règles du transport et de la logistique internationale

Contribuer à la mise en place d'une politique fournisseur efficace

Programme

1/ Globaliser les actes logistiques du fournisseur au client : la "Supply Chain"

Le rôle de la logistique dans l'entreprise : au service du client

La logistique et les relations avec les autres fonctions

2/ Maîtriser les apports des SI dans la Supply Chain

ERP : principes , apports et points de vigilance

Les principes des démarches MRP et DRP pour le calcul des besoins

La maintenance de la base de données

Les limites MRP II/DRP, l'apport des APS

3/ Gérer le stock, les éléments de base pour éviter les ruptures

Le rôle et le coût du stock

Les méthodes classiques de gestion de stocks

Le calcul du stock de sécurité

Plan d'approvisionnement et de distribution

4/ Livrer le client : de la commande client à la livraison

Le réseau de distribution, point stratégique de la satisfaction client

L'entrepôt au cœur du dispositif

5/ Gérer la relation client

Les principales fonctions de l'ADV dans le contexte Supply Chain

La prise de commandes et les CRM

6/ Reconnaître l'importance du transport dans la logistique

Les différents modes de transports, les bases de la législation (responsabilités,…)

Les INCOTERMS 2010

7/ Collaborer avec les fournisseurs

La Gestion Partagée des approvisionnements

Le cahier des charges et la convention logistique : la démarche de progrès continue

Le suivi fournisseurs et prestataires

8/ Construire son tableau de bord

Mettre en place des indicateurs (qualité, économiques et clients) pour mesurer la satisfaction client

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Responsable et collaborateur logistique

Approvisionneur, logisticien, collaborateur de la Supply Chain accédant à la fonction

Responsable souhaitant améliorer son niveau de connaissance en logistique

L'ensemble des fonctions participants à la "satisfaction clients"

Dates

Du 15 au 17 Mai 2024
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 11 au 13 Sept. 2024
Du 13 au 15 Nov. 2024