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Formation #ACL177

Formation Suivi et Contrôle du Chantier

Durée : 2 jours

Code : ACL177


Prochaines dates programmées :

14 et 15 Mai 2024

11 et 12 Juil. 2024

19 et 20 Sept. 2024

21 et 22 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Appréhender l’importance de l’étude et de la préparation du chantier pour le bon déroulement de la réalisation
  • Acquérir les méthodes et les outils incontournables pour une préparation et un suivi efficace de l’exécution
Programme
1/ Préparation, Organisation et logistique chantier
  • Interactions entre la préparation, le phasage, la planification et la production
  • Phaser son chantier et planifier les ressources nécessaires à la réalisation
  • Que faut-il préparer avant la commande ferme (outils et méthodes) ?
  • Les éléments constitutifs d’un dossier, analyse et dépouillement
  • Etude des plans et autres documents clés, méthodes de reports d’informations
  • Identification des points à risques
  • Préparation à réception de la commande ferme
  • Construction d'un dossier d’exécution et organisation de la préparation rapprochée
  • Les points charnières du chantier
  • Optimiser les ressources Hommes, Matière, Matériel, Informations
  • Logistique en cours de chantier, gérer les achats, les approvisionnements de début de chantier et les réapprovisionnements en cours de réalisation
2/ La gestion quotidienne du chantier : contrôle et suivi de l’exécution
  • Suivi et contrôle en cours de réalisation
  • Que faut-il suivre ? Quels outils mettre en place ? Quand faut-il contrôler ?…
  • Les priorités et planification des activités à forte valeur ajoutée
  • Suivi des consommations et éviter les dérapages (matière, heures, matériels)
  • Gestion des travaux supplémentaires, les réceptions de chantier, les modifications de planning, …
  • Les visites chantiers : les principes de base pour être efficace
  • Qu’est-ce que la performance ? Comment l’estimer ? Comment réduire les coûts de la non performance ?
  • Eviter la désorganisation et la gestion anarchique de son temps
3/ Coordination et planification
  • Coordination et contrôle transversal des sous-traitants et des corps d’état périphériques à son lot
  • Les différents types de planning et calendrier spécifiques aux métiers du bâtiment
  • Le planning le chemin critique et contrôle des taches bloquantes
  • Les interférences entre corps d’état
  • Les missions clés du conducteur de travaux lors de la réunion de chantier
  • Les intérêts commerciaux de l’entreprise
  • Adopter un comportement ferme et constructif
  • Faire face aux problématiques soulevées lors de l’exécution du marché avec les donneurs d'ordres (planning, TS, …)
  • Etre capable d’apporter une réponse en adéquation avec l’enjeu de la demande et résister sereinement aux pressions ou "exigences abusives" de certains partenaires
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Maîtres d'ouvrage publics et privés
  • Les entreprises de construction principales et sous-traitantes
  • Toute personne amenée à jouer un rôle dans une opération de construction
Dates

Dates

  • 14 et 15 Mai 2024
  • 11 et 12 Juil. 2024
  • 19 et 20 Sept. 2024
  • 21 et 22 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.