Accueil > Achats > Gestion et Planification Budgétaire des Achats
Formation #ACL31

Formation Gestion et Planification Budgétaire des Achats

Durée : 2 jours

Code : ACL31


Prochaines dates programmées :

21 et 22 Mai 2024

11 et 12 Juil. 2024

19 et 20 Sept. 2024

12 et 13 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Mettre en place ou adapter une organisation claire
  • Piloter les résultats de son service achats
  • Motiver tous les acteurs de la fonction dans la mise en œuvre des outils achat
  • Engager vers des achats responsables
  • Maitriser la gestion budgétaire des achats
Programme
1/ Présenter son organisation
  • Les objectifs, le processus et la structure achats
  • Les éléments d'une politique achats
  • Calcul de gains achats, économies et mesure de la performance
  • Se comparer aux meilleurs du métier
2/ Manager les équipes et son réseau
  • Le triangle de la performance
  • Les styles de management
  • Le rôle du manager
  • Compétences achats
  • Management et délégation : écouter, responsabiliser, motiver, faire progresser
  • Gérer des relations hiérarchiques ou fonctionnelles
  • Entretenir les relations de coopération
  • Conseiller et soutenir efficacement un acheteur opérationnel
  • Gérer les situations difficiles
  • Fixer des règles d'éthiques
3/ Rester vigilant sur les négociations de contrats
  • Les points clés juridiques pour le manager achats en France et à l'international
  • Les risques achats
  • Délimiter le pouvoir d'engagement personnel des acteurs de la fonction
  • Cerner les rapports de force
  • Le rôle et les postures à adopter en négociation
4/ Manager la relation fournisseur
  • Gestion du risque fournisseur
  • Contrats et points de vigilances juridiques
  • Capter l'innovation
  • Le développement fournisseur
  • Aider les fournisseurs à réussir : les améliorateurs Qualité, Coûts, Délais, Service
  • Performance du panel
5/ Élaborer sa stratégie budgétaire achats
  • Elaborer une méthodologie de diagnostic
  • Les points clés d'une démarche marketing achats
  • Stratégies et tactiques : de la réflexion à l'action
  • Arbitrer la gestion des contraintes de chaque périmètre achat
  • Piloter l'utilisation des outils d'analyse de risques
  • Synthétiser et prioriser les axes stratégiques par type d'achat
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables Achats
  • Acheteurs
  • Débutant ou Confirmé dans les Achats, Managers et Responsables d'entreprise
Dates

Dates

  • 21 et 22 Mai 2024
  • 11 et 12 Juil. 2024
  • 19 et 20 Sept. 2024
  • 12 et 13 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.