Durée : 10 jours
Code : CF01
Prochaines dates programmées :
Formation #CF01
Formation Cycle Responsable Communication
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Objectifs
- Resituer la place et les enjeux de la fonction communication au sein de l’entreprise
- Etre capable d'établir un diagnostic et bâtir un plan de communication
- Piloter son plan et ses actions de communication
- Se repérer dans le panorama des outils de communication
- Choisir et piloter des prestataires extérieurs
- Renforcer son efficacité à l'oral
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier les enjeux de la communication
Approche Pédagogique
- Identifier les grands domaines de la communication
- Connaître les dix tendances actuelles de la communication d’entreprise
- Connaître la fonction, le rôle, les missions et les qualités du responsable communication
- Comprendre le rôle de la communication dans les périodes de changement
- Positionner la fonction communication au sein d’une organisation
- Savoir communiquer en adéquation avec sa stratégie et sa plateforme de marque
- Appréhender les enjeux, territoires et acteurs de la communication dans un monde en mutation
- Identifier ses missions, son profil et ses compétences
- Cerner les nouveaux enjeux de la communication responsable
- Maitrisr les méthodes de recueil d'information
- Choisir les outils pertinents pour cerner les besoins de communication
- Faire le bilan de ses actions par cibles
- Connaitre les clés d'un audit réussi
- Comprendre la logique du plan de communication
- Choisir les outils de cadrage : plan d'actions et/ou plan de communication
- Elaborer et ajuster en permanence son plan de communication : La méthode et les étapes
- Définir et articuler axes, objectifs, cibles, messages et outils pour anticiper la phase d'évaluation
- Définir ses indicateurs
- Concevoir un tableau de bord
- Les pratiques engendrées par les réseaux sociaux (nouveaux usages et nouveaux acteurs)
- Mener une politique de relations publics sur le Web
- Les clés pour bâtir une ligne éditoriale efficace
- Les essentiels pour élaborer une stratégie social media et influenceurs
- Règles et usages des relations avec les médias (presse, télévision, web)
- Choisir les outils en fonction des objectifs et des cibles
- Monter et démultiplier un événement interne ou externe en utilisant les ressources du numérique : Méthodologie et étapes clés
- Les fondamentaux du mécénat
- Les enjeux et les outils de la communication interne
- Les bonnes pratiques pour créer et animer une communauté d'ambassadeurs internes
- Les outils pour anticiper et faire face à la crise
- Le rôle des porte-paroles et du community manager en situation de crise
- Stratégies pour gérer les crises et en tirer un enseignement
- Définir les critères de choix des agences et des prestataires
- Définir les règles de collaboration
- Les clés pour rédiger un brief efficace
- Propriété intellectuelle (propriété littéraire et artistique, propriété industrielle)
- Droits à l'image et d'auteur à l'heure des réseaux sociaux
- Gérer son trac, travailler sa posture et sa présence
- Faire passer son message essentiel, adopter une posture efficace de communicant
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsable communication corporate, interne ou externe
- Manager ou chef de projet de communication
- Prise de poste
Dates
- Du 20 au 31 Mai 2024
- Du 15 au 26 Juil. 2024
- Du 16 au 27 Sept. 2024
- Du 11 au 22 Nov. 2024