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Formation #CF145

Formation Conduire un Projet de Formation

Durée : 3 jours

Code : CF145


Prochaines dates programmées :

Du 24 au 26 Avril 2024

Du 05 au 07 Juin 2024

Du 28 au 30 Août 2024

Du 09 au 11 Oct. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Qualifier une demande de formation
  • Rédiger un cahier des charges
  • Constituer l'équipe et piloter le projet de formation
  • Réussir la mise en œuvre d'un projet de formation
  • Impliquer les prestataires internes et externes ou mesurer les résultats obtenus.
Programme
1/ Inscrire un projet de formation dans la stratégie de l'entreprise
  • Clarifier la demande initiale : contexte, enjeux, contraintes
    • Les conditions de réussite
    • Motivations des apprenants
    • Distinguer les différents objectifs du projet de formation : stratégiques, opérationnels, pédagogiques
    • Articuler projets de formation et gestion des compétences
    • impacts des évolutions "métiers" et "socio-organisationnelles" au sein de l'entreprise
    • impacts des entretiens professionnels et des démarches "compétences"
    • Traduire les besoins de compétences en besoins de formation
    2/ Scénariser le parcours de formation et rassembler les ressources
    • Structurer le parcours en étapes
    • Impliquer des ressources internes
    • Identifier le ou les prestataires externes à solliciter
    • Évaluer le budget du projet
    • Construire un cahier des charges et lancer un appel d'offres
    • Contractualiser la relation avec les prestataires
    3/ Constituer l'équipe et piloter le projet
    • Définir les rôles, les modes de fonctionnement et de communication
    • Faire l'organigramme des tâches et planifier
    • Maîtriser délais, coûts et qualité
    • Réagir avec agilité aux imprévus
    4/ Mesurer l'efficacité de son projet formation
    • Prouver le "retour sur les attentes" (ROE) grâce aux évaluations de satisfaction, d'acquis et de transfert
    • Organiser le retour d'expérience sur l'action de formation
    • Évaluer le projet (résultats, ROI) avec les outils adaptés
    • Communiquer tout au long du projet et sur ses résultats
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables formation
  • Chefs de projet formation
  • Formateurs
Dates

Dates

  • Du 24 au 26 Avril 2024
  • Du 05 au 07 Juin 2024
  • Du 28 au 30 Août 2024
  • Du 09 au 11 Oct. 2024
  • Du 11 au 13 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.