Durée : 2 jours
Code : DP128
Prochaines dates programmées :
Formation #DP128
Formation Développer son Leadership et son Impact Personnel
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Objectifs
- Identifier son propre style de leadership
- Construire sa vision de l'entreprise
- Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'ensemble des équipes
- Etablir son influence et améliorer sa capacité de conviction
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier son propre style de leadership
Approche Pédagogique
- Le leadership et management
- Identifier son style dominant de leadership
- Cerner le pouvoir d’influence du leader
- Repérer ses valeurs personnelles et ses drivers
- Identifier son mode de fonctionnement
- Connaitre les bonnes pratiques des leaders
- Identifier ses talents de leader
- Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership
- Construire sa vision : les Méthodes
- Formaliser sa vision
- Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision
- S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique
- Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés
- Développer son authenticité
- Développer son estime de soi
- Savoir influencer avec intégrité
- Utiliser ses ressources corporelles
- Accepter d’être « au centre »
- Gérer le trac et savoir se relaxer
- Transformer sa vision en projet
- Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision
- Analyser et évaluer les opportunités du contexte
- Piloter son projet avec efficacité et succès
- S'appuyer sur les ressources existantes
- Optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Dirigeant
- Décideur
- Membre d'équipe de direction
- Cadre supérieur qui a besoin de construire et partager sa vision de l'entreprise
Dates
- 18 et 19 Juil. 2024
- 08 et 09 Oct. 2024