Durée : 2 jours
Code : DP130
Prochaines dates programmées :
Formation #DP130
Formation Développer son Potentiel de Leadership et Affirmer son Influence
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Objectifs
- Identifier son propre style de leadership
- Pratiquer les méthodes et maîtriser les outils pour construire sa vision de l'entreprise
- Faire partager sa vision avec charisme auprès de l'ensemble des équipes
- Elargir son influence et sa capacité de conviction grâce à des pratiques spéciales
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier son propre style de leadership
Approche Pédagogique
- Le leadership et management
- Identifier son style dominant de leadership
- Cerner le pouvoir d’influence du leader
- Repérer ses valeurs personnelles et ses drivers
- Identifier son mode de fonctionnement
- Connaitre les bonnes pratiques des leaders
- Identifier ses talents de leader
- Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership
- Développer les qualités reconnues du leader : passion, intégrité, audace et encouragement
- Les leviers et attentes des collaborateurs d'un leader
- Savoir exprimer sa vision et la faire partager
- La méthode du dream-room, des "états désirés" de la "stratégie d'objectif" du "plus jamais ça"
- Les techniques de créativité pour construire sa vision avec son équipe de direction
- Les différents niveaux de la vision : la conviction, l'ambition, les valeurs, les principes de management
- Relier la vision aux défis que doit relever l'entreprise
- Passer de la vision aux plans d'actions pour traduire les ambitions en performances
- Mobiliser le personnel et l'impliquer dans la construction de la vision
- Faire vivre la vision : les moments de vérité, les événements, les hommes marquants, les grands symboles
- Surmonter les freins, le stress, les tensions
- S'appuyer sur les éléments moteurs
- Gérer les contradicteurs
- Développer son sens de la répartie
- Les phénomènes classiques de résistance
- Déploiement de la vision : la faire vivre au quotidien
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Managers souhaitant développer leurs aptitudes au Leadership, ce qui est de plus en plus demandé au sein des entreprises
Dates
- 27 et 28 Juin 2024
- 26 et 27 Sept. 2024
- 19 et 20 Déc. 2024