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Formation #DP158

Formation Savoir Déléguer Efficacement

Durée : 2 jours

Code : DP158


Prochaines dates programmées :

13 et 14 Juin 2024

12 et 13 Sept. 2024

05 et 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Etre en mesure de mettre en place le cadre de la délégation
  • Savoir pratiquer une délégation méthodique
  • Savoir communiquer pour maintenir l'engagement
  • Contrôler efficacement par étape
  • Etre en capacité de gérer les situations délicates en délégation
Programme
1/ Clarifier les principes de la délégation
  • Connaitre les obstacles et les leviers de la délégation
  • Clarifier les principes contractuels de délégation
2/ Identifier son profil de délégant
  • Clarifier ses motivations et ses freins à la délégation
  • Relier son style de management à sa manière de déléguer
  • Évaluer ses points forts et ses axes d’amélioration dans son rôle de délégant
3/ Le processus de la délégation
  • Motivation et délégation
  • La préparation de l'entretien de délégation
4/ Poser le périmètre de la délégation
  • Les étapes de l'entretien
  • Objectifs et indicateurs
5/ Adapter son mode de délégation
  • Maturité psychologique et professionnelle
  • Le style d'accompagnement
6/ Faire agir les collaborateurs
  • Les clés de la communication
  • L'effet pygmalion
7/ Adapter sa posture d'écoute
  • Les 4 styles d'accompagnement
  • Les 6 attitudes en situation d'entretien
8/ Contractualiser le contrôle de la délégation
  • Le contrpole selon l'autonomie
  • Le contrôle par étape
9/ Adopter un contrôle positif et constructif
  • Contrôle centré réussite
  • Feedback et feed-forward
10/ Maîtriser les dérives identifiées en cours d'une délégation
  • Différenciation entre erreur, dérive et faute
  • Leader : générateur de motivation
11/ Lever les résistances et les obstacles
  • Le paradoxe d'Abilène : savoir dire non
  • L'abandon en plein vol
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chefs d'entreprise
  • Chefs d'unité autonome
  • Cadres dirigeants, managers
  • Chefs d'équipe
  • Toutes personnes amenées à déléguer ou à recevoir une délégation
Dates

Dates

  • 13 et 14 Juin 2024
  • 12 et 13 Sept. 2024
  • 05 et 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.