Formation Gestion du Temps et Efficacité pour Commerciaux

1/ Repérer sa relation au temps

• S’auto-diagnostiquer : sa situation actuelle, sa discipline dans le travail, sa méthode d'organisation...

• Identifier les facteurs voleurs de temps

2/ Gérer son Temps et ses Priorités

• Découvrir et mettre en oeuvre les 4 actions-clés : anticiper, hiérarchiser, planifier et contrôler

• Mettre en place une délégation réussie

• Différencier Urgent et Important

• Classer ses tâches par ordre de priorité et d'importance

• Etablir un carnet de bord journalier

3/ Maîtriser l'art d'une organisation efficace

• Connaitre les lois de gestion du temps

• Hiérarchiser ses missions et ses objectifs

• Equilibrer sa charge de travail et planifier son activité commerciale

• Traiter les urgences et imprévus avec discernement

4/ Les outils pour gérer efficacement son temps

• Optimiser son agenda

• Systématiser l'agenda partagé

• Synchroniser ses différents outils multimédia : ordinateur, PDA, smartphone…

• Développer sa communication grâce au mailing

• Mieux se positionner dans ses relations grâce à l’assertivité

• Savoir à dire non

5/ Le téléphone : outil central de son efficacité

• Les principes de base de la communication téléphonique

• Construire un plan d'entretien performant

6/ Réduire le stress lié à la surcharge d'activité

• Définition du stress

• Le mécanisme du stress et ses réactions

• Les sources du stress

• Les méthodes adaptées