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Formation #DTA147

Formation Piloter ses Contrats d’Achat : mesurer et neutraliser les risques

Durée : 3 jours

Code : DTA147


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 07 au 09 Août 2024

Du 13 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Piloter l’exécution de ses contrats d’achat de manière la plus efficiente
  • Disposer d’outils de suivi et de contrôle
  • Anticiper et résoudre les risques d’exécution de ses contrats
Programme
1/ Identifier l’impact de l’environnement juridique sur ses contrats
  • Connaître les notions juridiques fondamentales
  • Comprendre l’organisation judiciaire et son influence sur ses contrats
2/ Déterminer le contexte propre de son entreprise
  • Connaître les enjeux de son organisation : critères déterminants, culture, stratégie achat et d’entreprise, maîtrise de la performance achat, process internes
  • Considérer la structure du portefeuille fournisseurs et les partenariats industriels
  • Politique RSE et développement durable
3/ Caractériser les risques externes
  • Prendre en compte les aléas du marché : contexte et évolutions macroéconomiques, facteurs liés aux pays d’origine des fournisseurs, dimension géopolitique et sanitaire
  • Identifier les risques spécifiques aux fournisseurs : process qualité, capacité du fournisseur à satisfaire la demande, dépendance commerciale et/ou technologique
4/ Cartographier les risques encourus dans la gestion des contrats d'achat
  • Estimer le poids financier : rentabilité et défaillance du fournisseur, gestion de la trésorerie fournisseurs
  • Apprécier les conséquences d’une prise en compte insuffisante du contexte juridique : négociation et signature des contrats
  • Spécifier la typologie des risques à considérer pour une entreprise
  • Mesurer les risques spécifiques à certaines activités
5/ Prévenir les risques à l’aide d’indicateurs et le neutraliser
  • Utiliser des indicateurs performant selon la nature des dangers : internes, externes, spécifiques aux Fournisseurs, financiers, juridiques
  • Mesurer les risques à partir des indicateurs et les évaluer (acceptabilité)
  • Identifier, choisir et mettre en œuvre un plan d’actions de neutralisation des risques
6/ Disposer d’outils de pilotage opérationnels
  • Assurer une traçabilité de l’exécution des contrats
  • Hiérarchiser les risques par nature et famille
  • Instituer avec ses fournisseurs des organes de contrôle communs
  • Privilégier l’esprit de partenariat
  • Prévoir des dispositifs incitatifs et les leviers associés
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables et collaborateurs des services Achats
  • Juristes
  • Tout responsable et opérationnel concerné par les achats
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 07 au 09 Août 2024
  • Du 13 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.