Accueil > Finance et Assurance > Contrôle de Gestion dans les Activités Services
Formation #FNC143

Formation Contrôle de Gestion dans les Activités Services

Durée : 3 jours

Code : FNC143


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 07 au 09 Août 2024

Du 27 au 29 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser les spécificités des activités de service
  • Connaître les missions d'un contrôleur de gestion des activités de services
  • Mettre en place une comptabilité analytique
  • Acquérir la maîtrise des outils et des méthodes du contrôle de gestion
  • MaîtriserEnrichir le système de gestion afin de piloter la performance
Programme
1/ Définir et situer le contrôle de gestion dans une société de services
  • Les enjeux du contrôle de gestion dans les activités de service
  • Définition, rôle, fonctions, positionnement, valeur ajoutée du contrôle de gestion
  • Les spécificités comptables des sociétés de services par rapport aux sociétés industrielles
  • Les documents indispensables au contrôle de gestion et savoir les interpréter
  • Les missions du contrôleur de gestion, et les outils utilisés
2/ Concevoir une comptabilité analytique pour piloter les activités
  • Définir les objectifs, les enjeux, et le périmètre
  • Construire l'architecture analytique du modèle de coûts de l'entreprise
  • Structurer la démarche de conception du système analytique
3/ Chiffrer les coûts des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
  • Comprendre le cycle productif de la société de services : par commande, par client, par période, etc.
  • Déterminer les périmètres d'un centre de profit et d'un centre de coût
  • Imputer le CA et les coûts par centre de profit
  • Définir les sections analytiques
  • Choisir et mettre en œuvre les méthodes adaptées : méthode des coûts complets, direct costing...
  • Distinguer les charges fixes des charges variables et définir un seuil de rentabilité
  • Utiliser l'effet de levier opérationnel
  • Améliorer ses marges en situation de concurrence
4/ Analyser la rentabilité de l'activité et les équilibres du bilan
  • Interpréter les soldes intermédiaires de gestion (SIG) : valeur ajoutée, EBE, résultat d'exploitation...
  • Mesurer sa capacité d'autofinancement (CAF)
  • Établir et analyser un tableau de financement
  • Calculer et interpréter les différents ratios (de rotation, de solvabilité...)
  • Maîtriser les équilibres financiers (FR, BFR, ratios, tableau de financement...)
5/ Mettre en œuvre les techniques budgétaires dans une société de services
  • Établir un budget (CA, coûts, frais généraux...)
  • Effectuer un contrôle budgétaire et analyser les écarts
  • Gérer la trésorerie d'entreprise : prévision et contrôle
6/ Piloter son activité : les tableaux de bord et les indicateurs d'activité
  • L'identification des indicateurs pertinents
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Attachés de direction
  • Comptables
  • Contrôleurs de gestion
  • Responsables administratifs
  • Responsables de département ou de service
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 07 au 09 Août 2024
  • Du 27 au 29 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.