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Formation #FNC144

Formation Contrôle de Gestion Bancaire

Durée : 3 jours

Code : FNC144


Prochaines dates programmées :

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Intégrer les clés d'un contrôle de gestion en milieu bancaire et financier
  • Réaliser une analyse des coûts et de la performance
  • Maîtriser le processus budgétaire
  • Piloter la performance
Programme
1/ Identifier le périmètre du contrôle de gestion bancaire
  • Présentation de la fonction, de ses missions et de ses objectifs
  • Positionnement du contrôle de gestion dans l’entreprise
  • Adapter les structures et mettre en place une logique "centre de profit"
  • Construire les outils et mettre en place les procédures de : compte de résultat, analyse des marges, reporting
  • Intégrer les spécificités de la banque de réseau
  • Positionner les différents services liés : audit et contrôle interne, comptabilité…
2/ Mesurer et analyser les performances bancaires
  • Le compte de résultat bancaire
  • Les paramètres essentiels : PNB, coût du risque, frais généraux
  • Les enjeux de la comptabilité analytique
  • Recenser et choisir les différents axes de mesure de la rentabilité : produits ou services, métiers, clients
3/ Calculer le Produit Net Bancaire par centre de profit
  • Le taux de cession interne (TCI)
  • Connaître et choisir la méthode de calcul des charges et coûts la plus adaptée
  • Appliquer les notions de :
  • coût réel
  • coût standard
  • marge opérationnelle
  • seuil de rentabilité, coût de revient
  • L'apport des méthodes ABC et ABM pour valoriser le coût des activités et processus
  • Cas pratiques appliqués à la banque de détail
4/ Coordonner la construction des budgets et leur suivi
  • La procédure budgétaire : plan, budget, prévisions
  • Les 9 phases de la vie d'un budget
  • Le contrôle budgétaire : comparer données réelles et objectifs
  • Réaliser une analyse d'écarts sur le résultat
5/ Piloter la performance
  • Principes et méthodologie d'élaboration d'un tableau de bord
  • Définir les indicateurs de la performance bancaire
  • Fixer les objectifs et les plans d'actions
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Contrôleur de gestion récent dans la fonction
  • Collaborateur évoluant vers le contrôle de gestion dans les établissements bancaires
Dates

Dates

  • Du 19 au 21 Juin 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 11 au 13 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.