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Formation #FNC21

Formation Faisabilité et Rentabilité des Projets

Durée : 3 jours

Code : FNC21


Prochaines dates programmées :

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Maîtriser l'étude de faisabilité d'un projeti
  • Acquérir les outils nécessaires à l’évaluation de la faisabilité et la rentabilité des projetsi
Programme
1/ Définitions et concepts basiques
  • Rappels sur les projets : notions de périmètre, objectifs, livrables et résultats, cycle de vie du projet vs cycle de vie du produit ou service
  • Principes fondamentaux de planification, suivi et évaluation d’un projet : les aspects à maîtriser, les critères et indicateurs de performance
  • Préparer le dossier de faisabilité
  • Cerner le circuit d'approbation en interne
2/ Sécuriser la décision d'investissement
  • Elaborer le business plan
  • Etablir un échéancier (E/S)
  • Définir en amont les coûts du projet
  • Définir et estimer la rentabilité d'un projet :
  • identifier les gains potentiels
  • la notion de cash flow prévisionnel
  • maitrîser l'évaluation économique par les calculs de VAN, TRI, ROI
  • faciliter le choix du taux d'actualisation
  • prévenir les dangers de l’indicateur paypack
3/ Identifier et évaluer les différents risques
  • Définir les aléas, les imprévus, les certitudes et incertitudes
  • Apprécier et analyser les niveaux de risques : sensibilité, réversibilité
  • L'organigramme des risques
  • Valoriser et provisionner les risques
  • Piloter les risques
4/ Contrôle et suivi des coûts du projet
  • Contrôle des dépenses
  • Contrôle des délais
  • Le tableau de bord de suivi : les indicateurs physiques et financiers
  • Le suivi des coûts réalisés :
  • mesure et valorisation des temps passés
  • honoraires de consultants externes
  • impact des frais de structure
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsable de projet industriel, tertiaire, informatique
  • Chef de projet
  • Ingénieur
  • Contrôleur de gestion
  • Toute personne en charge de la gestion des coûts d'un projet
Dates

Dates

  • Du 19 au 21 Juin 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 11 au 13 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.