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Formation #FNC22

Formation Maîtrise des Frais Généraux et Optimisation des Coûts

Durée : 3 jours

Code : FNC22


Prochaines dates programmées :

Du 03 au 05 Avril 2024

Du 17 au 19 Juil. 2024

Du 02 au 04 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier et classifier les types de coûts
  • Définir une stratégie de réduction des coûts
  • Mettre en oeuvre son plan de réduction des coûts
  • Agir sur les frais généraux et le coût des fonctions supports
Programme
1/ Réduire les coûts dans l’entreprise : un enjeu strategique !
  • Le cadre stratégique : changement de politique, modifications de l’organisation, changement actionnarial, …
  • Les enjeux de performance, de compétitivité, de survie face aux concurrents, de motivation, …
  • Les opportunités et les limites du cost killing
2/ Les types de coûts
  • Classification des charges par nature et par destination
  • La charge de fonctionnement de la charge d'investissement
  • Différentes méthodes de calcul et de suivi des coûts
  • Difficultés liées à la répartition des charges indirectes
3/ Méthodologie d’optimisation des coûts
  • Recenser l’existant et analyser la structure des coûts de l’entreprise
  • Définir la chaîne de valeur
  • Identifier et mesurer la production des fonctions support
  • Les axes d'investigation :
  • l'impact et le poids du budget et de la procédure budgétaire
  • optimiser le binôme coût / ressource
  • la gestion du triangle coût - délai - qualité
  • diminuer les coûts globaux
  • Les méthodes de réduction des coûts : le cost killing
4/ Evolution des systèmes de mesure de la performance
  • Les limites du contrôle budgétaire
  • Les apports de la méthode ABC
  • Les outils d’optimisation des coûts :
  • le Budget Base Zéro (BBZ)
  • le concept Kaizen
5/ Mise en place d’un programme de réduction des frais généraux
  • Définition, classification et benchmarking des frais généraux
  • Mise sous contrôle des relations fournisseurs
  • Politique de négociation
  • Centralisation et standardisation des achats
  • Restriction du nombre de fournisseurs et e-procurement
  • Focus sur les frais de déplacement
6/ L'implication des équipes
  • La culture de gestion de l’entreprise
  • L'adhésion des directions
  • Le poids de la communication
7/ Vers la maîtrise et la réduction des coûts sur le long terme
  • Les facteurs clés de succès et écueils à éviter
  • L'évaluation des gains
  • L'élaboration du reporting
  • La mise en place et le suivi d’indicateurs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Contrôleur de gestion
  • Opérationnel
  • Manager de l'ensemble des directions de l'entreprise
Dates

Dates

  • Du 03 au 05 Avril 2024
  • Du 17 au 19 Juil. 2024
  • Du 02 au 04 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.