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Formation #FNC26

Formation Coût de Revient et Mesure de la Performance Industrielle

Durée : 2 jours

Code : FNC26


Prochaines dates programmées :

09 et 10 Avril 2024

23 et 24 Juil. 2024

15 et 16 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Analyser les éléments constitutifs des prix de revient
  • Calculer et suivre les coûts de revient des produits
  • Définir et suivre les indicateurs clés
  • Assister le chiffrage des gains de productivité
  • Participer à l'évaluation des investissements
Programme
1/ Introduction
  • Les principaux types d’états financiers
  • Les éléments constitutifs du prix de revient
  • Les principales mesures de performance
  • Le principe de l’enregistrement comptable dans le contexte d’un prix de revient et dans le contexte de la comptabilité par activités (ABC Costing)
2/ Caractéristiques des éléments constitutifs du prix de revient
  • Les frais généraux de fabrication et leur impact sur le prix de revient selon les 5 méthodes différentes d’attribution
  • Les matières premières : quantités et prix unitaires
  • La main d’œuvre directe : quantités et prix unitaires
  • Les divers systèmes de collecte de données
3/ Calculer le coût de revient complet d'un produit
  • Les éléments constitutifs du coût de revient complet
  • Les méthodes en coût complet
  • Utiliser les nomenclatures et les gammes de production
  • Déterminer les centres d'analyse, les unités d'œuvre
  • Valoriser les stocks, les encours de production
  • Chiffrer le coût de production
4/ Calculer les coûts standards
  • Savoir dans quels cas travailler avec des coûts standards
  • Les modalités pratiques de calcul des coûts standards
  • utiliser la comptabilité en coûts standards
5/ Mesurer la performance industrielle
  • Le coût des ressources :
  • L'efficience en production :
  • Le taux de rotation des stocks
  • La fiabilité : MAP, TRS
  • Chiffrer et suivre les actions d'optimisation (coûts, stocks)
6/ Planifier les investissements industriels
  • Présenter un dossier d'investissement pertinent
  • Calculer et analyser la rentabilité d'un projet
  • Choisir des projets porteurs de création de valeur
  • Organiser le suivi des projets
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Contrôleur de gestion industriel
  • Responsable ressources et performance
  • Responsable de production
Dates

Dates

  • 09 et 10 Avril 2024
  • 23 et 24 Juil. 2024
  • 15 et 16 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.