Durée : 2 jours
Code : FNC44
Prochaines dates programmées :
Formation #FNC44
Formation Processus Budgétaire pour Directeurs
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Objectifs
- Comprendre les différentes étapes du processus budgétaire
- Concevoir ou faire évoluer la procédure budgétaire de son entreprise
- Maîtriser les principales techniques de prévision et assurer un rôle de conseil auprès des responsables opérationnels lors de l'élaboration et du suivi budgétaire
Programme
Public Cible
Dates
1/ Positionner le processus budgétaire dans le système d'information de l'entreprise
Approche Pédagogique
- L'entreprise : une organisation pilotée et sous contrôle
- Les outils de mesure de la performance
- La procédure budgétaire (hypothèse, calendrier…)
- L'articulation des différents budgets
- Les relations avec le processus de planification
- Le budget commercial : techniques de prévision et paramètres à considérer
- Le budget de production : dimensionner et valoriser les ressources nécessaires
- Le budget des frais généraux : les apports du "BBZ"
- Le budget des charges de personnel : effectif et masse salariale
- Le budget des investissements et critères de choix
- Le budget de trésorerie : synthèse financière des choix d'exploitation et d'investissement
- La construction du budget flexible
- L'analyse des écarts : mesure et interprétation
- Rôle et principes de conception
- Déterminer les indicateurs pertinents
- La mise en forme des données
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Responsables de Trésorerie
- Responsables financiers
- Comptables et Chefs Comptables
- Responsables d'Entreprise
Dates
- 16 et 17 Avril 2024
- 16 et 17 Juil. 2024
- 08 et 09 Oct. 2024