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Formation #FNC49

Formation Perfectionnement Gestion de Trésorerie

Durée : 2 jours

Code : FNC49


Prochaines dates programmées :

04 et 05 Juin 2024

17 et 18 Sept. 2024

30 et 31 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Reconnaitre les concepts de base de la trésorerie d’entreprise
  • Définir les objectifs et le périmètre des prévisions de trésorerie
  • Mettre en œuvre une démarche globale de construction du budget de trésorerie
  • Organiser le pilotage de la trésorerie
Programme
1/ Maîtriser les enjeux de la trésorerie d’entreprise
  • Le rôle du trésorier dans l’entreprise
  • Rappel des concepts de base : solvabilité, liquidité
  • Développer une culture cash dans l’entreprise en communiquant avec la sphère non financière
2/ Comprendre la situation de trésorerie de l’entreprise et l’optimiser
  • Tableau des flux de trésorerie : méthodes directe et indirecte
  • Agrégats et ratios
  • Améliorer son fonds de roulement
  • Optimiser son BFR d’exploitation
3/ Connaitre les objectifs des prévisions
  • Les enjeux liés aux différentes typologies de prévisions de trésorerie
  • Les limites et difficultés
  • Le processus d'établissement du prévisionnel
4/ Déterminer le périmètre et les circuits d'information
  • L'équilibre financier et le lien entre la trésorerie, le Fonds de Roulement (FR) et le Besoin en Fonds de Roulement (BFR)
  • La cartographie des flux de trésorerie :
  • flux concernant les capitaux, les dettes financières et les immobilisations
  • flux relatifs à l'activité courante : ventes, achats, charges externes, stocks, charges de personnel...
  • le BFR normatif
  • Les sources et circuits d'information :
  • les différents interlocuteurs et acteurs dans la construction des prévisions
  • la place des prévisions dans le modèle budgétaire global
5/ Mettre en œuvre une démarche globale de construction du budget de trésorerie
  • Les incidences du plan stratégique sur le plan de trésorerie
  • Le lien entre la stratégie de l'entreprise, le plan pluriannuel de financement et les budgets mensuels de trésorerie
  • Etablir le budget annuel de trésorerie mensualisé
  • Le financement du besoin et le calcul du coût financier
6/ Organiser le pilotage de la trésorerie
  • Analyser les écarts entre prévisions et réalisations
  • Etablir le tableau des flux de trésorerie
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables comptables
  • Responsables administratifs et financiers
  • Trésoriers d'entreprise
  • Comptables
  • Contrôleurs de gestion
Dates

Dates

  • 04 et 05 Juin 2024
  • 17 et 18 Sept. 2024
  • 30 et 31 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.