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Formation #MC20

Formation Conduire un Projet Benchmarking

Durée : 2 jours

Code : MC20


Prochaines dates programmées :

18 et 19 Juin 2024

05 et 06 Sept. 2024

03 et 04 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Identifier les différents types de benchmarking
  • Concevoir un projet de benchmark en cohérence avec les objectifs fixés par l’entreprise
  • Recenser les sources d'informations et les partenaires
  • Savoir conduire son projet
Programme
1/ Les évolutions et les enjeux du Benchmarking
  • Définitions du Benchmarking
  • Un outil au service de la compétitivité
  • Typologie de benchmarking : concurrentiel, interne, fonctionnel, générique, stratégique
  • Etude comparative
  • Les champs d'application du Benchmarking
  • Actions sur les coûts ou les délais
2/ La conception d’un projet benchmarking
  • L’utilisation du benchmarking dans la stratégie et les résultats de l’entreprise
  • Les méthodes :
  • Les concurrents directs
  • L’interne et l’externe
  • Le benchmarking orienté fonction
  • Les conditions de réussite :
  • les phases et les étapes du processus
  • les meilleures pratiques : poser clairement les problèmes et dysfonctionnements, fixer le cadre, établir des indicateurs de performances
3/ La réalisation du projet benchmarking
  • Le choix des partenaires
  • Nommer le responsable de projet, constituer une équipe dédiée
  • Recenser les sources d'information (Internet, presse spécialisée)
  • Mettre en place un comité de pilotage
4/ L’exploitation des données
  • Mesurer des écarts de performance
  • Identifier les causes de non-performance
  • Recenser les données et pratiques performantes
  • Analyser les données recueillies
  • Fixer les futurs niveaux de performance
  • Repérer les pistes d'amélioration
  • Plan d'action et d'évaluation
  • Mettre en place un tableau de suivi d'amélioration
5/ Les meilleures pratiques
  • Communiquer sur les résultats en interne
  • Valider avec les équipes leur déploiement opérationnel
  • Conduite du changement
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Responsables marketing et commercial
  • Chefs de produit
  • Directeurs Commerciaux
Dates

Dates

  • 18 et 19 Juin 2024
  • 05 et 06 Sept. 2024
  • 03 et 04 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.