Formation #MRL118

Formation Obtenir sa Légitimité Managériale

Durée : 3 jours

Code : MRL118

Prochaines dates programmées :

Du 26 au 28 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Objectifs

Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions

Construire sa légitimité

Gagner en légitimité dans les situations délicates

Programme

1/ Connaitre les fondements de la légitimité managériale

Distinction entre légitimité, autorité et pouvoir

Identifier les 5 composantes de la légitimité : Environnement, mission, vision, expertise et relationnel

La légitimité se construit

2/ Construire sa légitimité

Trouver et prouver sa place

Incarner les postures du manager

Inspirer, écouter, dire

3/ Adapter l'exercice de l'autorité à ses collaborateurs

Clarifier sa perception personnelle de l'autorité

Accepter sa propre autorité

L'autorité adaptée, qu'est-ce-que c'est ?

Trouver le juste équilibre entre autonomie et autorité

4/ Exercer son autorité de manager

Clarifier les règles du jeu

Oser dire non

Savoir doser autorité, entente et négociation

5/ Trouver sa légitimité dans son contexte

Vérifier la clarté de son mandat auprès de sa hiérarchie

Obtenir le soutien de sa hiérarchie

S'affirmer avec constance et conviction

6/ S'affirmer dans les situations complexes

Manager une personnalité difficile

S’affirmer dans un environnement défavorable

Manager des profils particuliers :

anciens collègues

collaborateurs plus âgés

experts

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Toute personne en situation de management

Dates

Dates

Du 26 au 28 Juin 2024
Du 25 au 27 Sept. 2024
Du 18 au 20 Déc. 2024