Formation #MRL132

Formation Manager une Equipe dans la Fonction Publique

Durée : 3 jours

Code : MRL132

Prochaines dates programmées :

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Objectifs

S'affirmer dans son rôle de manager

Développer ses compétences relationnelles auprès des agents

Améliorer la cohésion et la motivation de son équipe

Acquérir des outils pratiques et innovants pour animer et dynamiser son service

Programme

1/ Appréhender le management dans un environnement public

Les atouts et faiblesses du service public

La fonction et statut

Entreprise privée et établissement public

Les facteurs humains et économiques

Les nouveautés liées au management un environnement public

2/ Cerner le rôle du manager public

Évolution du rôle de manager dans la fonction publique

La mission du manager en 5 axes

Les bjectifs de la mission du manager

Les rôles du cadre

3/ Adopter une stratégie managériale

Évaluer son mode de management

Travailler sa posture managériale

Adapter son management en fonction des personnes et des situations

L'attitude de l'agent : le modèle "A B C D"

Mises en situation : analyse du déroulement, des contenus, de l'attitude

4/ Développer sa performance managériale

Structurer les rencontres avec les agents

S'engager et tenir ses engagements

Développer de la cohérence manageriale

Faire part de ses valeurs et de celles de l'équipe

Organiser le feed-back de l'équipe

Gérer l'équipe en termes de résultats

Manifester de la reconnaissance positive

Déléguer et motiver

Développer de la flexibilité comportementale

Gérer les conflits

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Tout manager

Dates

Dates

Du 19 au 21 Juin 2024
Du 18 au 20 Sept. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024