Durée : 3 jours
Code : MRL136
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL136
Formation Manager et Motiver au Quotidien
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Objectifs
- Acquérir les bonnes méthodes afin de susciter la motivation des équipes
- Gérer les difficultés quotidiennes
Programme
Public Cible
Dates
1/ Identifier les paradoxes du management au quotidien
Approche Pédagogique
- La prise de décision opérationnelle en procédant aussi à l’intégration d’orientations stratégiques de l’entreprise
- La promotion d’une efficacité collective tout en favorisant la contribution individuelle
- La sécurisation des conditions de réussite sur le long terme sans pour autant en oublier la gestion des exigences à court terme
- Méthodologie de cohabitation entre le management hiérarchique et le management de projet
- Comprendre le management du changement tout en assurant la stabilité
- Repérer les signes de baisse de la motivation
- Gérer la difficulté quand elle se présente
- Mener un entretien de recadrage
- Maitriser les absences et leur répétition
- Comprendre les causes d’une démission
- Repérer les indices de stress et les étudier
- Evaluer les charges de travail
- Gérer son temps et celui de l’équipe
- Gérer les surcharges de travail
- Planifier les tâches lors de périodes d’activités creuses
- Importance de l’information sur l’évolution de l’entreprise
- Créer une cohésion entre tous les collaborateurs
- Gérer les relations inter-services et la relation client-fournisseur interne
- Repérer les gisements de productivité
- Réaliser un briefing
- Préparer et animer une réunion
- Apprendre à donner et à recevoir un feedback positif
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Managers
- Toute personne ayant à animer une équipe
Dates
- Du 26 au 28 Juin 2024
- Du 25 au 27 Sept. 2024
- Du 18 au 20 Déc. 2024