Formation #MRL143

Formation Diriger, Motiver et Communiquer

Durée : 3 jours

Code : MRL143

Prochaines dates programmées :

Du 05 au 07 Juin 2024

Du 04 au 06 Sept. 2024

Du 25 au 27 Déc. 2024

Objectifs

Acquérir les outils de pilotage afin de construire un véritable modèle d'entreprise

Intégrer les principes du Balanced Scorecard

Repérer les tactiques de déploiement et leur méthodologie de mise en œuvre

Rendre cohérents le discours stratégique, les décisions et les actions quotidiennes

Programme

1/ Connaître son rôle et sa mission de manager

Se situer dans son rôle de manager

Comprendre la place de son équipe dans l’entreprise

Identifier ses missions de responsable : anticiper et prévoir, agir, décider, contrôler, communiquer, motiver

Installer naturellement son autorité

Saisir la stratégie de l’entreprise et la traduire en objectif

2/ Développer son style de management

Diagnostiquer son style de management

Anticiper les réactions des autres à son égard

Développer ses points forts et compenser ses limites

Déterminer les actions à mettre en œuvre

Gérer son image : image de soi et image perçue

3/ Animer l'entreprise au quotidien

Fixer des objectifs en déclinant ceux de l'entreprise

Développer les talents de ses collaborateurs

Adapter son mode d'intervention aux différents degrés d'autonomie

L'empowerment : passer de la délégation à la montée en pouvoir des équipes

4/ Fédérer et mobiliser son équipe de direction

Créer les conditions favorables à la constitution d'une équipe

Clarifier les missions et les objectifs, définir les contributions individuelles

Écouter et susciter la participation

Développer la confiance, construire la coopération

Travailler sur les éléments fédérateurs : vision; stratégie; valeurs; représentations communes

Résoudre les conflits, désamorcer les jeux de pouvoir

5/ Communiquer, informer et motiver

Communiquer avec l'ensemble du personnel :

créer des événements, utiliser des techniques adaptées

Maîtriser les situations d'entretien et de travail en groupe par une bonne affirmation de soi

Désamorcer les situations difficiles :

Comportements efficaces

Anticiper les objections

Mettre en valeur les performances collectives et les réussites

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Décideur et directeur opérationnels d'un centre de profit ou d'une unité d'affaires

Dates

Dates

Du 05 au 07 Juin 2024
Du 04 au 06 Sept. 2024
Du 25 au 27 Déc. 2024