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Formation #MRL174

Formation Développer l’Autonomie des Collaborateurs

Durée : 2 jours

Code : MRL174


Prochaines dates programmées :

02 et 03 Juil. 2024

17 et 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de l'autonomie
  • Savoir s'auto évaluer et analyser ses collaborateurs et les autres
  • Comprendre les styles de management Versus l'autonomie
  • Appliquer la délégation pour favoriser l’autonomie
  • Savoir motiver chaque membre de l’équipe
Programme
1/ Cerner les enjeux de l'autonomie
  • Les notions d’autonomie, d’indépendance, de dépendance
  • Les différentes étapes de dépendance et de l'autonomie de ses collaborateurs
  • Les notions de conscience, de spontanéité et d'intimité
  • Les notions de compétence, de valeur, de niveau et de développement personnel
2/ Adapter son management pour favoriser l’autonomie
  • Prendre conscience de la place et du rôle du
  • Mieux cerner et repérer son style d'encadrement face à une équipe
  • Qui sont mes collaborateurs ? Quels sont leurs besoins ?
  • Savoir mettre les compétences individuelles et collectives au centre de l'autonomie
  • Poser le cadre et oser la confiance entre collaborateurs
3/ Motiver et accompagner son équipe
  • Comprendre les différentes formes de motivation
  • Permettre à chacun de se développer professionnellement
  • Détecter les soutiens nécessaires et les apports attendus par l’équipe
  • Savoir déléguer pour développer l’autonomie
  • Développer sa vigilance et savoir réagir en cas de dérive
4/ Développer la relation avec ses collaborateurs
  • Se centrer sur son interlocuteur, écouter avec tous ses sens
  • Appliquer un processus de questionnement et de compréhension pour mieux agir
  • Mettre en place le partage pour progresser ensemble
5/ Développer la délégation, l’autonomie et la prise d’initiative
  • Faire le point et savoir se situer, fixer des objectifs, évaluer et comprendre les attentes
  • Suivre les évolutions
  • Etre à l’écoute des difficultés et apporter des réponses
  • Encourager les prises d’initiative
  • Accompagner le développement des compétences de chaque collaborateur
  • Déléguer, réguler et se remettre en cause : les bonnes pratiques
6/ Construire son Plan d’Action Individuel (PAI)
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Toute personne amenée à encadrer
Dates

Dates

  • 02 et 03 Juil. 2024
  • 17 et 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.