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Formation #MRL181

Formation Management des Equipes pour Obtenir des Résultats

Durée : 3 jours

Code : MRL181


Prochaines dates programmées :

Du 26 au 28 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 18 au 20 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Développer son efficacité managériale pour mieux répondre aux enjeux de son entreprise
  • Maîtriser les compétences clés qui assurent la réussite d'un manager
  • Se doter des méthodes et des outils utiles pour communiquer de façon constructive et agir avec efficacité dès le retour en milieu professionnel
  • Adapter son comportement en fonction des différentes situations rencontrées
  • Savoir déléguer pour favoriser l'initiative et l'autonomie de vos collaborateurs
Programme
1/ Clarifier ses rôles de manager et identifier sa valeur ajoutée
  • Quelle est la valeur ajoutée du manager ?
  • Préciser ses responsabilités et ses domaines de contribution
2/ Découvrir ses styles de management et renforcer les comportements efficaces
  • Identifier ses forces actuelles, ses préjugés et ses points d'amélioration pour s'adapter à son entreprise
  • Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes
  • Définir des actions concrètes pour agir avec plus de flexibilité avec son équipe
3/ Créer les conditions d'atteinte des résultats par son équipe
  • Utiliser des outils de communication orientés "résultats"
  • Se doter de repères communs en définissant des règles du jeu
  • Formaliser des objectifs individuels et collectifs cohérents avec le projet de son équipe et de l'entreprise
4/ Diagnostiquer les situations managériales pour mieux décider
  • Développer une meilleure compréhension des situations de travail
  • Identifier les pouvoirs et enjeux en présence
  • Adapter ses stratégies relationnelles à la situation managériale
5/ Développer les compétences et la motivation de ses collaborateurs
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents
  • Formuler un compliment ou une critique justifiée
  • Favoriser l'initiative et l'autonomie par la délégation apprenante
6/ Savoir communiquer et aborder positivement les situations difficiles
  • Conduire des entretiens de management
  • Préparer et animer des réunions
  • Prévenir et gérer les griefs et les conflits
7/ Négocier pour établir des relations "win win"
  • Identifier les différentes situations de négociation
  • Adapter ses stratégies de négociation en fonction de la situation
  • Mener une négociation dans un esprit gagnant-gagnant
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager désirant organiser ses équipes, être efficace et obtenir des résultats
Dates

Dates

  • Du 26 au 28 Juin 2024
  • Du 25 au 27 Sept. 2024
  • Du 18 au 20 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.