Formation #MRL205

Formation Pilotage Stratégique des Projets

Durée : 3 jours

Code : MRL205

Prochaines dates programmées :

Du 24 au 26 Avril 2024

Du 10 au 12 Juil. 2024

Du 02 au 04 Oct. 2024

Objectifs

Savoir contrôler un projet ou un ensemble de projets

Etre en mesure de prendre des décisions d'arbitrage en connaissance de cause

Conduire un comité de pilotage et de manager

Programme

1/ Introduction

Les projets dans l'entreprise

Management par projet et responsabilisation

Liaison entre fonctionnement transversal et hiérarchique

Les enjeux, risques et conséquences d'un management par projet partiel ou généralisé

2/ Arbitrer un ensemble de projets

La référence aux critères stratégiques de chaque projet

Gestion des choix, conséquences sur le management

3/ Structurer les projets

Maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre

Contractualisation du projet

Articulation entre chef de projet, responsables métiers et ressources

4/ Incidence sur le management

Management hors hiérarchie et ses caractéristiques

Nouvelles règles du jeu

Qualités requises pour un chef de projet

5/ Le suivi et le contrôle des projets

Les sources de dérapage des projets

Les indicateurs et les tableaux de bord

Les critères directeurs pour une décision pertinente

6/ Evaluation et clôture du projet

Critères d'évaluation du projet

Replacer le projet dans la politique générale de l'entreprise

Exploiter les suites du projet

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Cadres supérieurs et dirigeants en charge de la stratégie et du contrôle des projets

Membres de comités de pilotages

Maîtres d'ouvrage

Dates

Dates

Du 24 au 26 Avril 2024
Du 10 au 12 Juil. 2024
Du 02 au 04 Oct. 2024