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Formation #MRL215

Formation Chef de Projet Ingénierie Industrielle

Durée : 3 jours

Code : MRL215


Prochaines dates programmées :

Du 10 au 12 Avril 2024

Du 24 au 26 Juil. 2024

Du 16 au 18 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Structurer et planifier tout ou partie des activités liées à un projet industriel
  • Préparer un dossier d'investissement
  • Réaliser un état d’avancement d’un projet
  • Communiquer efficacement dans le projet
Programme
1/ Introduction
  • Qu'est-ce qu'un projet ?
  • Cycle de vie d'un projet
  • Les différentes typologies de projets
2/ L’organisation et la négociation des ressources
  • Les principales causes d’échec
  • Rôles et missions du maître d'ouvrage et du maître d'oeuvre
  • Les parties prenantes
  • Qualités requises du chef de projet
3/ Structurer et planifier un projet industriel
  • Construire l’organigramme des tâches du projet industriel
  • Planifier le projet
  • Identifier les risques
  • Identifier les rôles et missions des acteurs clés du projet
4/ Préparer et défendre un dossier d’investissement
  • Identifier la structure d’un dossier d’investissement
  • Structurer le budget du projet par lots de travaux
  • Calculer le retour sur investissement du projet (VAN, PAYBACK, TRI)
5/ Impliquer les fournisseurs dans le projet industriel
  • Maîtriser les clauses clés d’un contrat d’ingénierie
  • Mettre en place un pilotage de suivi des prestations des fournisseurs
6/ Réaliser un état d’avancement d’un projet industriel
  • Mesurer l’avancement de votre projet à l'aide de la méthode de l'avancement physique ou par le reste à faire
  • Construire les indicateurs et le tableau de bord de son projet industriel
7/ Contrôler et finaliser un projet industriel
  • Conduire la mise en service industrielle et les essais de performance
  • Piloter le transfert de l'installation vers la production
  • Clore le projet : réception et garantie
  • Faire le bilan de projet et archivage
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Chef de projet industriel ayant une connaissance des fondamentaux du management de projet
Dates

Dates

  • Du 10 au 12 Avril 2024
  • Du 24 au 26 Juil. 2024
  • Du 16 au 18 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.