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Formation #MRL221

Formation Planifier et Piloter les Délais du Projet

Durée : 3 jours

Code : MRL221


Prochaines dates programmées :

Du 08 au 10 Mai 2024

Du 05 au 07 Août 2024

Du 13 au 15 Nov. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Acquérir les méthodes et outils pour planifier et maîtriser les délais, les charges et les coûts dans un projet
  • Parvenir à réduire les délais et à optimiser l'emploi des ressources
  • Etre capable d'analyser les situations pour comprendre les risques de la planification, les maîtriser et les anticiper
Programme
1/ Comprendre les principes de la planification
  • Quelques rappels sur la conduite de projet
  • Les notions de durée, charge et délais
  • Les différents niveaux de planification des projets
2/ Identifier les tâches et les ressources
  • L'organigramme des tâches
  • L'organigramme des ressources
  • La fiche de tâche
3/ Construire le planning
  • Le réseau logique (réseau PERT)
  • Les techniques d'estimation des durées et des charges
  • Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique
  • L’optimisation des ressources par les marges libres et totales
  • Le planning poker (méthodes agiles)
4/ Réduire les délais et prendre en compte des risques
  • La réduction des délais par les durées et/ou les contraintes, par les ressources ou par l'anticipation
  • La maîtrise des risques par la prise en compte de provisions délai
5/ Optimiser l'utilisation des ressources
  • Choisir les ressources en fonction des enjeux et des difficultés
6/ Piloter le projet grâce au planning
  • Mesurer l'avancement physique et le reste à faire
  • Calculer la valeur acquise du projet (CBTE)
  • Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action
  • Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Planificateur de projets ou planificateur multiprojets
  • Chef de projet
  • Responsable de projet impliqués dans l'activité de planification de leur projet
  • Cadre et technicien participant à la réalisation d'un projet
Dates

Dates

  • Du 08 au 10 Mai 2024
  • Du 05 au 07 Août 2024
  • Du 13 au 15 Nov. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.