Formation #MRL237

Formation Manager et Animer une Equipe Projet

Durée : 3 jours

Code : MRL237

Prochaines dates programmées :

Du 19 au 21 Juin 2024

Du 25 au 27 Sept. 2024

Du 11 au 13 Déc. 2024

Objectifs

Elaborer et rédiger un projet

Identifier les conditions de l'efficacité pour un manager d'équipe projet

Anticiper et traiter les conflits dans l'équipe

Utiliser les techniques de management adaptées pour mobiliser son équipe projet et les décisionnaires

Motiver les collaborateurs tout au long du déroulement du projet

Programme

1/ Identifier les étapes de construction de votre équipe projet

Repérer vos atouts de chef de projet pour passer d'une étape à l'autre

Adapter votre style de management à chaque étape

2/ Constituer l'équipe projet

Mener des entretiens avec les équipiers pour les engager

Communiquer pour faire adhérer au projet et lever les freins

Définir des règles de fonctionnement communes

3/ Animer l'équipe au quotidien

Mettre en place des outils et des rituels pour gagner en efficacité collective

Découvrir l'ensemble des réunions spécifiques au management de projet

Préparer et animer la réunion de lancement

Les bonnes pratiques des réunions d’avancement

Donner un feedback motivant aux équipiers

4/ Maintenir la dynamique de l'équipe tout au long du projet

Les différentes formes d'équipes projets

Comment passer d'une collection d'individus à une équipe projet performante

Donner des signes de reconnaissance encourageants

Motiver les équipiers du projet

5/ Consolider sa légitimité de chef de projet

Les facteurs de légitimité d'un chef de projet

Chef de projet: expert ou manager ?

Manager des experts dans l'équipe projet

6/ Anticiper et gérer les désaccords et les situations conflictuelles

Identifier les conflits : typologie et intensité

Traiter les désaccords dans les projets

Trouver des solutions créatives pour sortir des impasses

7/ Capitaliser sur les succès de l'équipe

Célébrer les passages de jalons

Animer la réunion de clôture

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Chef de projet

Scrum master

Directeur de projet

Toute personne en charge du management d'un projet transversal

Dates

Dates

Du 19 au 21 Juin 2024
Du 25 au 27 Sept. 2024
Du 11 au 13 Déc. 2024