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Formation #MRL247

Formation Travailler Efficacement au sein d’une Equipe Projet

Durée : 3 jours

Code : MRL247


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 18 au 20 Sept. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Comprendre et assimiler des techniques permettant de rendre plus efficace son travail avec les autres dans le cadre de la gestion de projet
Programme
1/ Le travail en équipe : enjeux et méthodes
  • Comprendre les enjeux du travail en équipe
  • Le travail en équipe dans le cadre du management par projet
  • Construire le travail en équipe : visions et valeurs
  • Les relations au sein d'une équipe de projet :
  • la suppression de certaines barrières hiérarchiques
  • le rôle particulier du chef de projet
  • Les relations avec le reste de l'entreprise
  • Savoir travailler avec un enjeu
  • Se doter d'objectifs concrets de résultats
  • Négocier des objectifs d'action et les moyens correspondants
2/ Les relations avec les interlocuteurs extérieurs à l'équipe de projets
  • Se mettre d'accord sur qui fait quoi et pour quand
  • Définir ensemble le pouvoir et les limites de chacun
  • Les relations avec les hiérarchiques extérieurs au projet
  • Les instances d'arbitrage : comment les utiliser à bon escient
3/ L'efficacité d'équipe et structure du projet
  • Le regroupement des tâches en grandes fonctions
  • Le croisement et le partage des responsabilités
  • Éviter les " usines à gaz "
  • Les fonctions transverses indispensables
4/ Organiser la communication
  • Définir quoi communiquer, quand et à qui
  • Mettre au point un système matériel de communication, utiliser les moyens modernes de communication
5/ Mettre au point la planification de l'action
  • Gérer le temps de l'équipe dans un projet
  • Organiser le travail " en parallèle " dès que possible
  • Construire un calendrier tenant compte des contraintes des autres interlocuteurs
  • Mettre sur pied les outils de contrôle et de suivi des étapes de la progression
6/ Effectuer le suivi de l'action
  • Identifier les écarts et les analyser
  • Identifier et traiter les blocages individuels et collectifs
  • Faire d'un écart un problème ordinaire à traiter en commun, ne pas " chercher le responsable "
  • Communiquer les états d'avancement du projet
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Membres d'une équipe de projet
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 18 au 20 Sept. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.