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Formation #MRL57

Formation Affirmer son Leadership en Environnement Complexe

Durée : 2 jours

Code : MRL57


Prochaines dates programmées :

16 et 17 Avril 2024

02 et 03 Juil. 2024

15 et 16 Oct. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Expliquer son projet et le faire partager à son équipe
  • Déployer sa qualité de stratège pour obtenir l’adhésion
  • Intégrer les ressources internes et externes pour mieux piloter l’activité et conduire les changements
Programme
1/ Partager sa vision : Elaborer et communiquer sa feuille de route à l’équipe
  • Utiliser la feuille de route (outil fédérateur) : moyen de renforcer son leadership au service de la cohérence du projet et de la cohésion de l’équipe
  • Rédiger sa feuille de route (l’écrit fondateur) : l’art de la synthèse et son impact, la précision des chiffres et des faits, le choix des mots percutants et motivants
  • Communiquer sa feuille de route à l’équipe (l’oral convaincant) : les techniques de présentation efficaces
  • Les 5 règles d’or de la communication et la maîtrise du feed-back en direct
2/ Exercer son leadership en situation complexe
  • Identifier les compétences clés à développer pour être un leader efficace
  • Clarifier le positionnement à adopter pour être reconnu dans son environnement
  • Analyser les relations de pouvoir entre les personnes et les organisations au service de l’action opérationnelle
  • Découvrir et amplifier les leviers du pouvoir d’action en situation : responsabilité du leader et responsabilisation des acteurs
3/ Piloter les différentes dimensions d’un changement en cours ou à venir
  • Identifier les mécanismes émotionnels liés au changement
  • Maîtriser la courbe de résistance aux changements
  • Mettre en oeuvre des actions à mener pour répondre aux besoins des acteurs : la stratégie des alliés
  • Conduire un changement : relier l’analyse à l’action pour piloter les changements avec pertinence
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Dirigeants
  • Cadres dirigeants
  • Directeurs de service/BU/entité
Dates

Dates

  • 16 et 17 Avril 2024
  • 02 et 03 Juil. 2024
  • 15 et 16 Oct. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.