Formation #MRL62

Formation Faire Face aux Situations Difficiles du Management

Durée : 2 jours

Code : MRL62

Prochaines dates programmées :

09 et 10 Mai 2024

27 et 28 Août 2024

19 et 20 Nov. 2024

Objectifs

Décortiquer des situations managériales dites déstabilisantes

S’approprier les outils et méthodes pour traiter les situations difficiles

Améliorer son leadership et son influence dans les situations difficiles

Programme

1/ Assumer toute la dimension de son rôle pour de manager

Prendre la pleine mesure de son rôle avec confiance

Développer les valeurs clefs : légitimité ; exemplarité ; crédibilité

Développer sa capacité à s'affirmer

Agir par son influence

S'appuyer sur les vecteurs de coopération et de coordination

2/ Transmettre à ses collaborateurs des attitudes qui incarnent le courage

Être exemplaire, assumer ses décisions

Soutenir son équipe dans les situations difficiles

Revisiter ses habitudes managériales pour développer son leadership

3/ Agir avec pertinence dans son environnement

Exercer son courage managérial en situation

Accompagner la mise en oeuvre des décisions difficiles auprès de l'équipe

Augmenter l'impact de sa communication

Gagner en légitimité : rassurer, assurer, assumer

4/ Affirmer son leaderhsip

Installer durablement le courage managérial comme valeur de fonctionnement

Mettre en oeuvre de nouvelles pratiques managériales

Adopter une posture cohérente, intègre et authentique pour améliorer la performance collective

Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique

Cas pratiques

Remise d’outils

Echanges d’expériences

Public Cible

Personnes Visées

Tout manager souhaitant développer son leadership

Tout manager souhaitant développer sa légitimité face aux situations difficiles

Dates

Dates

09 et 10 Mai 2024
27 et 28 Août 2024
19 et 20 Nov. 2024