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Formation #MRL91

Formation Développer les Atouts d’un Manager de Haut Niveau

Durée : 3 jours

Code : MRL91


Prochaines dates programmées :

Du 12 au 14 Juin 2024

Du 11 au 13 Sept. 2024

Du 04 au 06 Déc. 2024

Fin d'Inscription :
Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.
Si vous avez un besoin URGENT et que vous souhaitez une date de formation plus proche que les sessions programmées (minimum 15 à 20 jours ouvrés à date de votre demande)

Objectifs

  • Assumer son rôle de Manager de haut niveau
  • Constituer une équipe performante
  • Développer les potentiels au sein de l'équipe
  • Développer sa flexibilité au quotidien
Programme
1/ Diagnostiquer son équipe et les situations de jeu
  • Quel type d'équipe managez-vous ?
  • Les différents niveaux de lecture du jeu d'une équipe
  • Analyser les contre-performances pour mieux réussir
  • Tirer profit de l'analyse avant et pendant l'action
  • Anticiper les aléas de l'action
2/ Le manager "capitaine d’équipe"
  • Analyse des facteurs d’un manager-capitaine
  • Se créer et adopter une posture de capitaine qui nous ressemble
  • Être une référence
  • Identifier à qui appartient la difficulté pour la traiter
  • Développer la notion de contribution
  • Savoir changer l'organisation en cours de jeu
3/ Le manager "entraîneur"
  • Motiver son équipe : engager l’individuel dans le collectif
  • Anticiper les sources de démotivation
  • Donner des feedbacks positifs et de la reconnaissance
  • Expliquer le sens de l'action
  • Prendre appui sur les leaders dans les différents compartiments du jeu
4/ Le manager "co-équipier"
  • Maîtriser la confiance en soi et ses excès pour le manager
  • Développer la confiance dans l'équipe et dans le "coach"
  • Gérer le turn-over dans le groupe
  • Constituer un réseau de ressources autour de l'équipe
  • L'importance du co-coaching entre managers
5/ Le manager "arbitre"
  • Cadrer et recadrer l'équipe
  • Communiquer les règles
  • Se centrer sur les faits
  • Sanctionner humainement
  • Auto-arbitrage et intériorisation de la règle par les collaborateurs
Approche Pédagogique

Approche Pédagogique

  • Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
  • Cas pratiques
  • Remise d’outils
  • Echanges d’expériences
Public Cible

Personnes Visées

  • Manager confirmé désirant développer sa flexibilité pour assurer ses différents rôles de management
Dates

Dates

  • Du 12 au 14 Juin 2024
  • Du 11 au 13 Sept. 2024
  • Du 04 au 06 Déc. 2024
  • Fin d'Inscription :
    Le Bulletin d'Inscription doit être rempli, cacheté, signé et envoyé par email : Au minimum 15 JOURS OUVRÉS avant la date de formation.