Cycle Chef de Produit
Objectifs pédagogiques
- Acquérir les principes et méthodes du métier de chef de produit
- Gérer et développer son portefeuille de produits ou de marque
- Promouvoir son offre en interne et en externe
- Maîtriser les outils et méthodes marketing du chef de produit
- Accélérer la prise en main ou le développement de la fonction de chef de produit
Public cible
- Chef de produit
- Chef de marché
- Chef de projet marketing
- Chef de marque en prise de fonction ou souhaitant renforcer la maîtrise de sa fonction
- Tout collaborateur ayant à développer et gérer un portefeuille de produits, de services ou de marques
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Définitions du marketing
- Les nouveaux concepts du marketing : vers un marketing interactif
- Le chef de produit, clé de voûte de l'organisation marketing
- Compétences et évolutions du métier de chef de produit
- Chef de produit, chef de marché, chef de marque : différences et similitudes
- Démarche marketing et missions du chef de produit : étapes clés, outils incontournables
- Champs d'intervention du chef de produit : analyse, stratégie, gestion, mix-marketing
- La création de valeur client par le mix-marketing
- Les notions de produit global, de services et de solutions en B to C et en B to B
- Le cycle de vie des produits et des marchés
- Les différents leviers du mix-marketing à actionner en B to C et en B to B
- La fixation des objectifs quantitatifs et qualitatifs par action
- La mesure de rentabilité des actions : ROI, point mort, marge
- Les principes clés du Pricing
- L'évaluation des actions : ratios clés et mesure des écarts
- Le pilotage par les indicateurs de performance
- Budget marketing : gérer et arbitrer les investissements
- Le plan marketing annuel : structure et étapes clés
- Les 4 types de plan marketing : stratégique, opérationnel, produit, nouveau produit
- La revue de marque : objectifs, enjeux et recommandations
- Business plan et CEP : notions utiles
- La présentation du plan marketing
- Les limites du marketing orienté produit, les enjeux de l'orientation marché
- Les composantes de la valeur perçue par le consommateur
- Les besoins, motivations et comportements des clients
- Les 5 facettes d'un client en B to C et en to B
- Les sources d'informations : veille et études marketing
- Le diagnostic S.W.O.T. adapté à l'audit d'un portefeuille produit
- La segmentation des marchés en B to B et en B to C
- Le ciblage des marchés et clients à plus forte valeur : les critères pertinents
- Le positionnement : cohérence avec le mix-marketing et la marque
- Les stratégies de croissance, de différenciation et de domination par les coûts
- Les stratégies en contexte difficile : marché stable ou décroissant
- Évolution des stratégies au cours du cycle de vie du produit ou du marché
- Marques leader, outsider
- Les stratégies de marque : complémentarité des marques mères et filles
- Les différents types d'innovation : du simple repositionnement à l'innovation de rupture
- Deux approches d'innovation : "Marché" ou "Savoir-Faire"
- L'innovation sur le produit : allier créativité et profitabilité
- La courbe d'adoption des nouveaux produits : détecter le moment propice à l'innovation
- Création d'offres différenciatrices : du concept marketing au lancement du produit
- Intégrer l'éco-conception et le développement durable
- Du produit à l'expérience client
- La démarche E-business et E-marketing
- Vers une nouvelle relation client, de la co-conception de l'offre à la co-communication
- Les 4 C du E-marketing
- Le média Internet: impact sur le marketing
- Les outils de communication du We 2.0
- Implication des acteurs en interne et management transversal
- La synergie Marketing-Commercial- R&D
- Les relations de coopération avec les services autres que le marketing
- Obtenir le meilleur de ses prestataires : institut d'études, agences de communication
- Autodiagnostic : cerner ses points forts de chef de produit
- Repérer ses pistes de progrès
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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