Pilotage Financier (Profit & Loss)
Objectifs pédagogiques
- Cerner les principes régissant les techniques de l'audit financier, fiscal et juridique
- Mesurer, piloter et apprécier la performance et le système d'information financière
- Concevoir un cadre prospectif de référence
Public cible
- Directeurs de Départements
- Directeurs financiers, Responsables financiers et chefs comptables
- Contrôleurs de gestion voulant améliorer leurs performances
- Responsables de Divisions et cadres, Futurs contrôleurs de gestion
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Les finalités politiques de l’établissement et ses enjeux
- Les axes stratégiques et les objectifs opérationnels
- L’organisation opérationnelle relative aux perspectives attendues
- Les processus stratégiques et les processus tactiques
- L’organigramme et la gestion transversale
- L’allocation entre les Missions et les Moyens (AMM)
- Mettre en oeuvre le contrôle interne à partir de la comptabilité
- Différencier les contrats en gestion déléguée ou en régie d’avances ou de recettes
- Analyser le principaux postes de gestion budgétaire et comptable
- Mettre en oeuvre les méthodes d'analyse financière et la gestion des comptes d'exploitation prévisionnels
- Anticiper par les ratios économiques
- Effectuer le suivi et le contrôle des entités satellites
- Mettre en eouvre le contrôle interne à partir des processus
- L'identification, la qualification et l'évaluation des risques au niveau des tâches
- Du contrôle de gestion au pilotage de la performance
- Définir la fonction " contrôle de gestion publique" et ses finalités
- Mettre en œuvre une démarche de modélisation par l'analyse des coûts
- Concevoir des tableaux de bord décisionnels
- Piloter des tableaux par leur hiérarchisation
- Intégrer les différentes méthodes d’analyse des coûts
- Les coûts complets
- Les coûts variables et fixes
- Les coûts directs
- La méthode dite Activity Based Costing (ABC)
- Appliquer la méthode d’analyse prospective avec les Balanced Scorecards (BSC)
- Identifier les différentes perspectives ou dimensions
- Les équilibres et leur application
- La pyramide de décision pour piloter et mettre en place des indicateurs opérationnels
- Effectuer le décompte des effectifs et des différents ETP
- Analyser et reporter les différents ETP
- Identifier les modalités de décompte des effectifs publics (ETP, ETPT, ETPF, CLM…)
- Maîtriser les effets de l'évolution de la masse salariale
- Effet de niveau : variation des salaires mensuels
- Effet de masse, report ou déport : incidence des variations des salaires
- Effet de Noria : mouvements d'entrée et sortie
- Effet de GVT : promotion individuelle
- Identifier les catégories d’influence de la masse salariale
- GVT (Glissement Vieillesse Technicité)
- Variation de l'indice
- Gérer les retraites
- Mesurer l'Impact des mesures individuelles et globales
- Les Autorisations de d'Engagement (AE) et Crédits de Paiement (CP)
- Intégrer la notion d’autorisation d’engagement (AE)
- Maîtriser les crédits de paiement (CP) : méthode de calcul
- Le budget de trésorerie
- Identifier les enjeux liés à l'appréhension globale de la situation financière
- Appréhender les risques et la segmentation stratégique
- Mettre en oeuvre les outils d'analyse financière
- Utiliser le bilan à des fins de contrôle du groupe territorial
- Les risques et la segmentation stratégique
- Les outils d'analyse financière
- Utiliser le bilan et des ratios des grandes masses
- Les compétences requises
- Le ou les périmètres d’intervention
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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