Cycle Chef de Projet Formation
Objectifs pédagogiques
- Maîtrisez les compétences clés d’ingénierie de formation, de coordination, de communication et de pilotage
Public cible
- Chargé de mission formation
- Responsable de formation en charge de projets de formation
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Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Conduire les entretiens avec les commanditaires
- Identifier les parties prenantes
- Cerner les enjeux et les objectifs professionnels du projet
- Appréhender le contexte du projet, les risques et conditions de réussite
- Prendre en compte les besoins des apprenants
- Valider le cahier des charges
- Engager les parties prenantes en mobilisant les techniques du design thinking
- Définir les objectifs et les stratégies pédagogiques
- Engagement des participants et l'ancrage des apprentissages dans le temps : Définition du parcours
- Proposer les choix structurants en identifiant leurs impacts sur l’expérience apprenant, les coûts, les délais, l’efficacité du dispositif
- Séquencement des temps synchrones et temps asynchrones, présentiels et distanciels
- Argumenter les décisions en mesurant leur impact
- Reconsidérer les décisions à chaque jalon
- Recenser les ressources disponibles, à rassembler ou à créer
- Faire la cartographie des acteurs projets
- Réaliser l’organigramme des tâches
- Budgéter le projet
- Élaborer le tableau de bord du projet
- Constituer l'équipe projet
- Lancer le projet
- Définir les standards de production des ressources pédagogiques
- Garantir la qualité et la cohérence des ressources sur différents axes
- Définir le processus de validation et d’actualisation des contenus
- Gérer la relation aux experts, aux commanditaires, et à la DSI
- Définir un plan de tutorat
- Accompagner formateurs internes et tuteurs
- Construire une relation de partenariat avec les prestataires externes
- Partager les enjeux de la communication pour la réussite du projet
- Définir le plan de communication
- Valider les supports de communication sur le projet
- Identifier les possibilités d’interfaçage de la plateforme de formation
- Organiser l’accès des différents profils utilisateurs à la plateforme de formation
- Veiller à la qualité de l’expérience apprenant
- Anticiper la collecte des données utiles au suivi du réalisé et à l’évaluation de l’impact du projet
- Élaborer le protocole de “recettage” du projet
- Piloter l’avancement du projet avec un tableau de bord
- Construire les niveaux d’évaluation du projet
- Poser les bonnes questions
- Évaluer les compétences acquises
- Prouver l’efficacité du projet
- Analyser les progrès réalisés grâce au projet
- Analyser les causes des écarts constatés (budget, délais)
- Animer la réunion de clôture du projet
Approche pédagogique
Ressources & Actions
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Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
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