Supply Chain Management : Gestion des importations & Planification des demandes d’achat
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux de la supply chain et son rôle stratégique dans la compétitivité et la performance globale de l’entreprise.
- Maîtriser le processus complet des importations, depuis l’expression du besoin jusqu’à la livraison finale, en intégrant les aspects coûts, délais et responsabilités.
- Planifier efficacement les demandes d’achat à partir des prévisions commerciales et des contraintes opérationnelles (stocks, production, fournisseurs).
- Optimiser la gestion des approvisionnements et des stocks afin de réduire les coûts, éviter les ruptures et améliorer la disponibilité des produits.
- Piloter la relation fournisseurs à travers des méthodes structurées de sélection, de négociation et de gestion des contrats et litiges.
- Sécuriser les opérations logistiques internationales, en maîtrisant les modes de transport, la documentation et la traçabilité des flux.
- Assurer la conformité douanière et réglementaire, en limitant les risques de pénalités, retards et non-conformités produits.
- Exploiter les outils digitaux de la supply chain (ERP, WMS, TMS) et les indicateurs de performance pour un pilotage efficace des flux.
- Appliquer les acquis à des situations réelles, à travers des études de cas et ateliers pratiques directement transposables en entreprise.
Public cible
- Responsables et agents des achats et des approvisionnements
- Responsables logistique et supply chain
- Responsables import / export et transitaires internes
- Responsables de stock, magasin et planification
- Cadres des services production, finance ou commerce impliqués dans la gestion des flux
- Chefs d’entreprise, responsables d’exploitation et managers opérationnels souhaitant mieux maîtriser leur chaîne d’approvisionnement
Prochaines Sessions
Inscrivez-vous dès maintenant
Besoin urgent ? Demandez une session personnalisée (délai min. 15-20 jours ouvrés)
Devis personnaliséProgramme Détaillé
- Compréhension des concepts fondamentaux de la chaîne logistique
- Rôle stratégique de la supply chain dans la performance globale de l’entreprise
- Évolution des tendances (digitalisation, mondialisation, résilience)
- Maîtriser les étapes clés d’une opération d’importation (commande, transport, douane, livraison)
- Compréhension des incoterms et leur impact sur coûts & responsabilités
- Évaluation des risques liés aux importations (retards, conformité, change)
- Méthodes de prévision et analyse des besoins (historique, tendances, saisonnalité)
- Outils pour traduire la demande commerciale en besoins d’approvisionnement
- Coordination entre achats, stocks et production
- Sélection et évaluation des fournisseurs (critères qualité, coûts, délais)
- Mise en place de partenariats stratégiques et contrats cadres
- Techniques de négociation et gestion des litiges fournisseurs
- Méthodes de calcul des stocks de sécurité et point de commande
- Stratégies de réduction des surstocks et ruptures
- Utilisation des indicateurs clés (rotation, couverture, coût de possession)
- Choix des modes de transport (maritime, aérien, routier, multimodal)
- Gestion documentaire (connaissement, lettre de transport, certificats)
- Suivi et traçabilité des flux internationaux
- Procédures douanières et documentation obligatoire
- Règles de taxation et droits de douane applicables
- Gestion de la conformité (sanctions, contrôle qualité, conformité produit)
- Présentation des ERP, WMS et TMS pour la gestion intégrée
- Outils d’aide à la décision pour la planification et la prévision
- Indicateurs de performance (KPI) et tableaux de bord de suivi
- Analyse d’un cycle complet d’importation et résolution de problèmes
- Atelier de simulation de planification des achats et gestion de stocks
- Élaboration d’un mini-plan d’action supply chain pour l’entreprise participante
- Responsables et agents des achats et des approvisionnements
- Responsables logistique et supply chain
- Responsables import / export et transitaires internes
- Responsables de stock, magasin et planification
- Cadres des services production, finance ou commerce impliqués dans la gestion des flux
- Chefs d’entreprise, responsables d’exploitation et managers opérationnels souhaitant mieux maîtriser leur chaîne d’approvisionnement
Approche pédagogique
Ressources & Actions
✨ Formations Recommandées
Perfectionnez vos compétences avec ces formations complémentaires
Vous trouverez ici les réponses aux questions les plus fréquentes que nous recevons de la part de nos clients. Notre objectif : vous éclairer et vous accompagner au mieux dans le développement des compétences de vos équipes.
Partie 1 : Nos Formations et Notre Approche Pédagogique
Les deux, mais notre véritable valeur ajoutée réside dans le sur-mesure. Nous partons du principe que chaque entreprise a un contexte, une culture et des défis uniques. Notre processus commence toujours par une phase d'écoute et de diagnostic pour co-construire avec vous le programme qui aura le plus d'impact.
Nos formateurs sont des experts seniors dotés d'une double compétence :
- Une expertise métier solide : Ils ont tous une expérience significative en entreprise au Maroc et comprennent les réalités du terrain.
- Une expertise pédagogique confirmée : Ils sont formés aux techniques d'animation pour adultes, favorisant l'interactivité et la pratique.
Nous nous adaptons à vos contraintes et objectifs avec plusieurs formats :
- Présentiel Intra-entreprise : Chez vous, pour une immersion totale.
- Présentiel Inter-entreprises : Pour favoriser le partage d'expériences.
- Distanciel : Des sessions live, interactives et dynamiques.
Partie 2 : Financement et Aspects Administratifs (Spécificités Marocaines)
Oui, absolument. En tant qu'organisme de formation agréé, nos actions sont éligibles au remboursement via les Contrats Spéciaux de Formation (CSF) gérés par l'OFPPT et les GIAC. C'est un levier essentiel pour optimiser votre budget formation.
Oui, c'est un service clé que nous proposons. Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage de votre dossier d'ingénierie financière. Notre expertise du système marocain vous garantit la constitution d'un dossier conforme et le suivi jusqu'au remboursement, transformant cette contrainte administrative en une simple formalité pour vous.
Nos tarifs sont transparents et dépendent de la durée, du niveau de personnalisation, du nombre de participants et du format. Le meilleur moyen d'avoir une idée précise est de nous demander un devis personnalisé et gratuit, qui sera accompagné d'une proposition pédagogique détaillée.
Partie 3 : Processus, Logistique et Suivi
Notre processus est simple et centré sur vos besoins :
- Prise de Contact & Analyse : Échange pour comprendre vos enjeux.
- Proposition sur-mesure : Envoi d'une proposition pédagogique et financière.
- Validation & Planification : Ajustements et fixation du calendrier.
- Réalisation de la Formation.
- Évaluation & Suivi : Mesure de la satisfaction et bilan complet.
Oui. Notre réseau de formateurs nous permet d'intervenir sur l'ensemble du territoire marocain, que vos locaux soient à Casablanca, Rabat, Tanger, Marrakech, Agadir ou dans toute autre ville du Royaume.
Oui, la formation ne s'arrête pas à la fin de la session. Nous assurons un suivi rigoureux : remise des attestations, envoi d'un rapport de synthèse, et mise en place d'une évaluation à froid (quelques semaines après) pour mesurer le transfert des compétences. Des sessions de coaching de suivi sont également possibles.
Partie 4 : Impact et Retour sur Investissement (ROI)
Nous utilisons une approche à plusieurs niveaux (inspirée du modèle de Kirkpatrick) :
- Niveau 1 (Satisfaction) : Évaluation à chaud.
- Niveau 2 (Apprentissage) : Quizz et mises en situation.
- Niveau 3 (Comportement) : Évaluation à froid et entretiens avec les managers.
- Niveau 4 (Résultats) : Analyse de l'impact sur vos indicateurs de performance (KPIs).
Pour trois raisons principales :
- Notre Expertise Locale : Nous sommes des spécialistes du marché marocain et africain, de sa culture et de ses mécanismes administratifs (CSF).
- Notre Approche Sur-Mesure : Nous ne vendons pas de formations, nous construisons des solutions adaptées à votre besoin.
- Notre Engagement sur l'Impact : Nous sommes focalisés sur le retour sur investissement tangible de votre budget formation.
Des questions sur cette formation ?
Notre équipe pédagogique est à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous accompagner dans votre projet de formation.
La dernière commande pour cette formation a été effectuée il y a 8 jours.
4 personnes regardent actuellement cette page.