CONSEIL ORGANISATION ET STRATEGIE

AUDIT ORGANISATIONNEL

La Réalisation d'un Audit Organisationnel à la demande de la Direction de l'Entreprise est généralement mis en place à la suite des 6 constats suivants :

Avoir un Regard objectif sur son Organisation, ses Processus, ses Méthodes

Optimiser la Performance des Services Administratifs et Financiers

Préparer et Conduire de Nouveaux Projets de Développement

Engager la Direction et toute l'Entreprise dans une Démarche Qualité

Changer la Ligne Managériale

Réaliser prochainement un Projet de Fusion ou d'Acquisition

Notre démarche d'Audit Organisationnel est établie selon les 4 étapes suivantes :

Etape 1

Cadrage des Objectifs

Etape 2

Analyse du Référentiel de Management

Etape 3

Plan d'Audit et Analyse de votre Contexte

Audit des Fonctions Administratives avec les responsables internes
Analyse des Outils mis en place
Cartographie des Processus
Mise en évidence des Zones de Risque

Etape 4

Analyse des Points à Améliorer au sein de votre Entreprise

Réalisation de Préconisations dans le cadre d’un Plan d’Action Pluriannuel
Mise en place d'Indicateurs de Suivi et de Pilotage (KPIs)
Rédaction et Présentation d'un Rapport de Synthèse
Suivi des Préconisations dans le Temps

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