Vous pouvez obtenir des résultats jusqu’à plus de 60% de réduction sur de nombreux postes.
L’effet de levier des achats sur votre résultat annuel est très important.
Améliorer les coûts dans votre structure signifie qu’il faut passer par une analyse de 100% de vos postes de charges
L’effet de levier des achats sur votre résultat annuel est très important.
Réduire vos charges de 10%, vous permet mécaniquement d’augmenter de 50% votre marge !
Identification des postes d’amélioration des coûts, (charges réservant une technicité importante)
Identification du Processus d’Achat et Prise en compte des besoins fonctionnels de votre entreprise
Compréhension et Maitrise des Objectifs de la Politique Achats.
Définition d’une Politique d’Achats adaptée à votre entreprise et respectant le potentiel humain de votre entreprise.
Présentation des différents livrables avec solutions, indicateurs de suivi, etc
Le Programme de Réduction des Coûts réalisera la synthèse de toutes les actions à engager sur la durée considérée (12,24 et 36 mois...) : votre Direction Achats obtiendra un plan d’action détaillé par famille et segment d’Achats, les objectifs d’économies, les leviers d’action et ressources à mettre en oeuvre et plan de charge, une évaluation des risques,...
Permettant de visualiser, à la semaine, les économies réalisées/objectif, l’impact par produit ou sur la marge brute globale de l’entreprise, le Programme de Réduction des Coûts d'Achats constitue la feuille de route indispensable :
Exemples de Missions de Réduction des Coûts :
Les Missions de Réduction des Coûts d'Achats peuvent prendre des formes diverses :
Je veux réduire et optimiser mes Coûts