Formation Processus de Recrutement

1/ Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l'impact du digital sur le métier du recruteur

• Connaître la législation en matière de recrutement

• Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement

2/ Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

• Se doter d'outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat

• Bien cadrer le besoin auprès des managers

3/ Bâtir une stratégie de recherche des candidats

• Choisir les bons canaux en fonction du profil

• Diversifier le sourcing des candidats, à l'ère du 2.0 (jobboards, réseaux sociaux, etc.)

• Savoir rédiger une annonce de recrutement motivante et sélective

• Connaître la culture et les valeurs de l'entreprise pour attirer les talents

4/ Optimiser la présélection de candidats

• S'entraîner à trier les CV en utilisant des grilles d'aide à la décision

• Mener un entretien de présélection téléphonique

• Connaître les principaux tests utilisés en recrutement

• Avantages et limites des tests ?

• Connaître les méthodes d'assessments center

• Se doter de grilles d'observation pour analyser les mises en situation

5/ Maîtriser les techniques d'entretien

• Se doter d'une structure d'entretien

• Maîtriser les techniques de questionnement et d'écoute

• Identifier les questions à poser, ne pas poser

• Creuser les motivations

• Rechercher des compétences comportementales

6/ S'entraîner activement à l'entretien de recrutement

• Pratiquer des jeux de rôle pour améliorer chaque phase de l'entretien

• Identifier les spécificités en fonction du profil (expérimenté/junior, interne/ externe, etc.)

• Mener les entretiens à plusieurs recruteurs

7/ Mieux se connaître en tant que recruteur

• Connaître les biais psychologiques des recruteurs

• Repérer ses attitudes d'écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement

8/ Objectiver sa prise de décision

• Prendre des notes

• Rédiger la synthèse d'entretien en repérant les faits significatifs

• Faire un retour constructif au candidat

9/ Mettre en place un processus d'intégration

• Identifier les enjeux de l'intégration

• Situer les étapes et le rôle des différents acteurs (managers, RH…)

• Valider les compétences pendant la période d'essai

• Bâtir un programme d'intégration

10/ Mesurer l'efficacité de ses recrutements

• Repérer les indicateurs clés de recrutement et proposer les tableaux de bord pertinents