CONSEIL EN QUALITE, HYGIENE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT (QHSE)

ACCOMPAGNEMENT PAR LA MÉTHODE 5S

Vous souhaitez :

  • Favoriser l’Eficacité d’un Espace de Travail individuel ou collectif
  • Renouveler ou uniformiser des Pratiques Professionnelles
  • Anticiper les Risques et les Dysfonctionnements

Le Cabinet MAROC PERFORMANCE vous guide dans la mise en œuvre de votre projet 5S.

La Méthode 5S est une Méthode d’Organisation du Travail basée sur l’application de 5 étapes fondamentales :

methode-5sExpérimenter, réajuster et ancrer les acquis dans les pratiques professionnellesFormer et Communiquer Animer des groupes de travail dans lidentification et la détermination des objectifsFormaliser les critères, les ressources nécessaires et les outils retenus (management visuel, ...)Identifier et formaliser les besoins selon les espaces, les flux et les utilisateurs concernésEtape 5Etape 4Etape 3Etape 2Etape 1

Deroulement de la mission en 5 étapes :

Etape 1

Identifier et formaliser les besoins selon les espaces, les flux et les utilisateurs concernés

Etape 2

Animer des groupes de travail dans l’identification et la détermination des objectifs

Etape 3

Formaliser les critères, les ressources nécessaires et les outils retenus (management visuel, ...)

Etape 4

Former et Communiquer

Etape 5

Expérimenter, réajuster et ancrer les acquis dans les pratiques professionnelles

Je veux réaliser un Accompagnement à la mise en oeuvre de la Méthode 5S au sein de mon entreprise