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CONSEIL EN SUPPLY CHAIN

STRATEGIE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Notre cabinet accompagne les Directeurs de la Logistique et de la Supply Chain à répondre aux questions qu’ils se posent quotidiennement :

  • Mon Organisation peut-elle être plus performante ?
  • Comment travailler avec mes Fournisseurs vers un optimum commun ?
  • Comment réduire l’impact économique et environnemental de mes Opérations Logistiques ?
  • Comment anticiper les changements du marché plus rapidement que mes concurrents ?
  • Comment récupérer de la trésorerie sans impacter la satisfaction client ?
  • Mes engagements de service sont-ils respectés ?

Dans le cadre de la réalisation de la Stratégie Supply Chain Management, nos spécialistes respecteront les étapes suivantes :

Fichier 3Cartographie de lexistant : organisation actuelle, sources de revenus (gains, clients, produits)…Evaluation des attentes clients : exigences clients, satisfaction, barème de valeurPositionnement sur le marché : concurrents,opportunités et menaces, éléments de cadrage et KPIsIdentification des principaux leviers : forces et faiblesses de la logistique de lentreprise, points dappuis compétitifsEvaluation et sélection des axes de progrès : impacts du marché, coûts de réalisation, coûts de fonctionnementEtape5Etape4Etape3Etape2Etape1

Je veux réaliser une stratégie en Supply Chain Management