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CONSEIL EN SUPPLY CHAIN

OPTIMISATION DES APPROVISIONNEMENTS

Le Sourcing est un processus de recherche de fournisseurs pouvant le mieux répondre aux besoins de la société acheteuse en termes de coûts, innovation et qualité.

La pluralité des Fournisseurs Potentiels, la complexité des contrats d’achat (service, produit, durée...), les enjeux nanciers liés aux stocks et la valorisation IFRS des actifs poussent les entreprises à utiliser des outils d’aide à la décision pour la gestion et l’optimisation des approvisionnements.

Le cabinet MAROC PERFORMANCE, fort de sa solide expérience en Solutions Logistiques,peut intervenir sur les problématiques clés suivantes :

  • Optimisation des approvisionnements via la fiabilisation des prévisions afin de réduire les stocks tout en assurant le niveau de qualité de service demandé.
  • Analyser les Coûts totaux (couts achats, transport cout de revient)
  • Analyser l’impact sur le BFR et la Trésorerie de votre Société
  • Cartographier les risques liés au management de la chaîne d’approvisionnement
  • Etablissement des prévisions des ventes robustes et dynamiques pour les références éligibles
  • Détermination des paramètres et la localisation du stock assurant un bon pilotage de l’approvisionnement
  • Pilotage de l’activité (BFR, SLA, Couverture de stock…)
  • Aide au dépouillement d’un appel d’offres en satisfaisant plusieurs contraintes

Je veux optimiser les Approvisionnements