CONSEIL EN ACHATS

STRATEGIE ACHAT

Seules des Stratégies d’Achats bien établies et partagées permettent d’envisager des programmes de partenariats avec ses fournisseurs stratégiques : des processus qui demandent un réel savoir-faire !

Notre approche

Le Pôle Achats de MAROC PERFORMANCE propose une approche en 2 étapes :

Définition de Stratégies par Catégories d’Achats :

Via un travail collaboratif, les choix fournisseurs sont dès lors facilités et les performances QCD (Qualité, Coût, Délai) sont accélérées

Mise en place de Programmes de Partenariats Fournisseurs :

En intégrant et en valorisant ses fournisseurs stratégiques, l’entreprise favorise l’innovation : l’organisation fait preuve ainsi de réactivité lors des projets de localisation ou d’investissements !

Nos principaux savoir-faire

Grâce à l’expérience de ses consultants, le Pôle Achats de MAROC PERFORMANCE bénéficie d’un savoir-faire reconnu, notamment en matière de :

  • Structuration et Stratégies par Catégories d’Achats
  • Définition et Sélection des Fournisseurs Clefs
  • Création et Animation de Programmes de Partenariat et de Co-Développement
  • Mise en place d’Ecosystèmes Fournisseurs Complexes
  • Identification et Intégration des Risques et Opportunités RSE

Exemples de Missions auxquelles nous avons participé dans le domaine de la Performance Achat :

  • Alignement de la Stratégie Achats avec la Stratégie d’Entreprise
  • Cartographie des Achats et Segmentation
  • Déclinaison de la Stratégie par Segment et Famille d’Achats

Je souhaite actualiser/créer ma Stratégie Achat