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CONSEIL EN ACHATS

REDUCTION ET OPTIMISATION DES COUTS
  • Pensez-vous que vos achats et charges sont totalement sous contrôle ?
  • Avez-vous déjà mené une démarche pour améliorer les coûts de votre entreprise ?
  • Votre structure et vos outils sont-ils les plus productifs en termes de coûts ?

Améliorer les coûts dans votre structure signifie qu’il faut passer par une analyse de 100% de vos postes de charges

Vous pouvez obtenir des résultats jusqu’à plus de 60% de réduction sur de nombreux postes.

L’effet de levier des achats sur votre résultat annuel est très important.

Réduire vos charges de 10%, vous permet mécaniquement d’augmenter de 50% votre marge !

Fichier 7Présentation des différents livrables avec solutions, indicateurs de suivi, etcDéfinition d’une Politique dAchats adaptée à votre entreprise et respectant le potentiel humain de votre entreprise. Identification du Processus dAchat et Prise en compte des besoins fonctionnels de votre entrepriseCompréhension et Maitrise des Objectifs de la Politique Achats.Identification des postes damélioration des coûts, (charges réservant une technicité importante) Ci-joint notre méthodologie en 5 étapes :Etape 5Etape 4Etape 3Etape 2Etape 1

Ci-joint notre méthodologie en 5 étapes :

Etape 1

Identification des postes d’amélioration des coûts, (charges réservant une technicité importante)

Etape 2

Identification du Processus d’Achat et Prise en compte des besoins fonctionnels de votre entreprise

Etape 3

Compréhension et Maitrise des Objectifs de la Politique Achats.

Etape 4

Définition d’une Politique d’Achats adaptée à votre entreprise et respectant le potentiel humain de votre entreprise.

Etape 5

Présentation des différents livrables avec solutions, indicateurs de suivi, etc

Le Programme de Réduction des Coûts réalisera la synthèse de toutes les actions à engager sur la durée considérée (12,24 et 36 mois...) : votre Direction Achats obtiendra un plan d’action détaillé par famille et segment d’Achats, les objectifs d’économies, les leviers d’action et ressources à mettre en oeuvre et plan de charge, une évaluation des risques,...

Permettant de visualiser, à la semaine, les économies réalisées/objectif, l’impact par produit ou sur la marge brute globale de l’entreprise, le Programme de Réduction des Coûts d'Achats constitue la feuille de route indispensable :

  • de la Direction des Achats en environnement concurrentiel
  • un outil de reporting apprécié par le Contrôle de gestion et la Direction Financière

Missions de réduction des coûts :

Exemples de Missions de Réduction des Coûts :

Les Missions de Réduction des Coûts d'Achats peuvent prendre des formes diverses :

  • Mise en oeuvre totale ou partielle du programme de réduction des coûts
  • Actions spécifiques dédiées à des familles ou segments d’achat, accompagnement sur des négociationss

Je veux réduire et optimiser mes Coûts