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CONSEIL EN SUPPLY CHAIN

OPTIMISATION DES STOCKS

Il est nécessaire de disposer des Produits en Stock.

Cela présente les 6 avantages suivants à savoir pouvoir :

Lisser la Production

Limiter les Goulots d’Etranglement dans la Chaîne Logistique

Etre Réactif face à la Demande

Eviter qu’un client s’adresse à la Concurrence

Réduire les Surcoûts liés aux Matières Premières

Contrecarrer les Dificultés liées aux activités ou Produits Saisonniers

En revanche, disposer de surstock peut avoir des incidences nuisibles pour la rentabilité de l’entreprise.

En effet, surstocker engendre les conséquences suivantes :

  • une immobilisation de capital
  • des charges fixes et variables,pour les entreposer et les entretenir
  • le surstock risque d’être perdu à cause des dates de péremption ou à cause des effets de mode qui peuvent rendre les biens obsolètes.

Suite à ce constat, l’optimisation des stocks prend tout son sens.
Qu‘il s’agisse de produits finis, d’encours ou de matières premières, il est donc essentiel que les entreprises se penchent sur le sujet de l’optimisation des stocks afin d’arbitrer entre le niveau de stock minimal et la qualité de service attendue.

Le cabinet MAROC PERFORMANCE utilise son expertiseen Mathématiques Décisionnelles et son Savoir-Faire pour aider ses clients à optimiser leur Gestion des Stocks tout au long de leur chaîne logistique.

Nos Consultants Logistique vous accompagnent pour répondre aux problématiques d’optimisation des stocks suivantes :

  • Diagnostic des stocks actuels (taux de services actuels, classification ABC des produits du catalogue,...)
  • Positionnement Géographique des Stocks
  • Dimensionnements des Entrepôts
  • Optimisation du Mode d’Approvisionnement par famille de produits
  • Détermination des fréquences optimales d’approvisionnement
  • Dimensionnement des Stocks de Sécurité

Je veux optimiser les Stocks