CONSEIL EN RESSOURCES HUMAINES

GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES

La Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC), est l'anticipation et la planification de la stratégie de l'entreprise, ainsi que l'évaluation des compétences nécessaires à la réalisation du projet d'entreprise.

Dans un contexte de concurrence internationale, votre Entreprise doit adapter en permanence son Capital Humain. Et c'est la prise en compte du Facteur Humain dans la Compétitivité qui met la GPEC au cœur du Management de l'Entreprise.

La Conception d'une Politique de GPEC complète permet à la Direction Générale et à la Direction RH :

  • d’avoir une visibilité des besoins et des ressources à court et moyen terme
  • d'évaluer, d'identifier et de planifier la gestion des talents
  • de prendre en compte les aspirations des salariés (à travers la formation professionnelle) et de les ajuster en fonction de ses orientations stratégiques

Le Cabinet Maroc Performance vous propose :

A travers la GPEC, le Cabinet Maroc Performance permettra à votre Entreprise de renforcer votre Compétitivité tout en développant votre atout stratégique, votre Capital Humain :

  • Elaboration d'une Cartographie des Emplois de l’Entreprise
  • Identification des fonctions transverses qui peuvent être exercées pour un même métier
  • Construction d'un Référentiel de Compétences

Vos compétences sont désormais clairement structurées : chacun de vos collaborateurs connaît sa place et son rôle dans l’organisation.

Il vous reste maintenant à piloter, conserver et développer ces compétences dans le temps, en cohérence avec votre environnement et votre stratégie d’entreprise.

Nos Consultants RH, dans le cadre d'un Accompagnement en GPEC, respectent la méthodologie suivante en 5 étapes :

Etape 1

Evaluation des Compétences

Nos Consultants RH vont au-delà des outils d’évaluation traditionnels, et réveleront en plus vos potentiels et talents inexploités.

Notre objectif : permettre l’épanouissement de chacun en fonction de ses aptitudes

Etape 2

Identification des Besoins en Compétences d'ici 3 à 5 ans

Nos Consultants RH identifient les Besoins en Compétences et proposent des solutions d’ajustement en recrutement, coaching, formation, reconversion, outplacement.

Etape 3

Mise en place des Entretiens Annuels et Professionnels

Etape 4

Bilans d’Etape et Entretiens 360°

Etape 5

Elaboration et Mise en oeuvre du Plan de Développement des Compétences

Je veux mettre en place une GPEC