Durée : 3 jours
Code : MRL15
Prochaines dates programmées :
Formation #MRL15
Formation Définir ses Orientations Stratégiques
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Objectifs
- Appréhender les concepts les plus récents en matière de stratégie
- Acquérir la méthodologie de définition de ses orientations stratégiques
- Préparer leur mise en oeuvre opérationnelle
Programme
Public Cible
Dates
1/ Définir les éléments structurants de la stratégie
Approche Pédagogique
- Déterminer l’offre faite aux clients
- Positionner l’entreprise et son offre dans l’univers concurrentiel
- Servir au mieux ses clients par une organisation adaptée :
- s’organiser pour satisfaire les clients
- conserver une partie de la valeur vendue
- mobiliser et allouer ses ressources
- piloter la stratégie
- choisir les indicateurs d’alignement
- motiver ses différents partenaires
- Appréhender le contexte de l’entreprise choisie
- Formaliser sa stratégie et les difficultés au sein de son « champ de bataille »
- Travailler en groupe sur les valeurs délivrées aux clients
- En tirer les conséquences sur l’organisation et le système de pilotage
- Définir le processus primaire :
- comprendre le besoin des clients, concevoir l’offre, produire l’offre et servir le client
- articuler et optimiser les interfaces entre chaque sous-processus
- se focaliser autour d’une obligation principale : satisfaire le client
- Comprendre l’articulation des processus supports et de management
- Avoir une vision d’ensemble des processus
- Intégrer la dimension humaine
- Partager la démarche au niveau du Comité de Direction
- Elargir la participation aux actions de progrès à l’ensemble du personnel
- Mettre en place les outils de suivi de la démarche
Approche Pédagogique
- Pédagogie très opérationnelle fondée sur l'alternance entre théorie et pratique
- Cas pratiques
- Remise d’outils
- Echanges d’expériences
Personnes Visées
- Dirigeants
- Cadres dirigeants
- Directeurs de service/BU/entité
Dates
- Du 10 au 12 Juil. 2024
- Du 23 au 25 Oct. 2024